本报济宁讯（通讯员 汪宗猛 田玉庆）今年以来，市国资委切实提高政治站位，转变工作作风，深入山东公用控股公司同太环保科技公司、邹城水务公司等市管企业权属企业一线，以及里彦电厂热源进城等重点项目建设现场开展调查研究，查找工作中存在的问题和不足，在生产一线、基层企业问计问策、谋划改进措施，对照市国资委系统“1520工程”整体工作布局，对梳理出的问题即知即改、立行立改，开展专项整治，确保国企国资改革发展和全面从严治党取得新的成效，在全市发展中发挥好国有企业的积极作用。

全力实施新旧动能转换重大工程。调整入库市管企业工程建设、科技创新、商业模式创新三类项目37个，计划总投资95.4亿元，其中，石墨烯高分子复合材料、京杭铁水联运物流项目分别入选省、市新旧动能转换重点项目库。按照规划扎实推进铁水联运二期等7个在建重点工程项目建设，争取金威热电环保升级改造、阳城煤矿安全技改等8个重点工程项目尽快进入开工建设阶段，加快推进石墨烯高分子复合材料、煤炭塌陷地治理暨现代农业开发等8个重点工程项目进入可研和规划阶段，加快推进静态熔融结晶实验室等14个科技创新和商业模式创新项目，形成一批新的产业增长点。年中，将以“新旧动能转换看国企”为主题，组织一次经济运行现场察看活动。

深入开展科技创新管理创新。制定市管企业科技创新年度工作计划，引导企业加大研发投入，联合清华大学、中国人民大学、美国普林斯顿大学、山东大学等高等院校、科研院所建设静态熔融结晶实验室、石墨烯高分子复合材料研究中心等重点实验室、研发中心、博士后创新实践工作站，开展产学研合资合作，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。大力压降一般性管理费用和非生产性开支，狠抓成本费用管控；强化负债和风险管控，确保资金链安全；采取多元化融资、目标负债管理、投资风险防控、存量资产盘活、资金集中管理和加速周转等方式，建立多渠道降低债务机制，确保市管企业成本费用增幅低于营业收入增幅、资产负债率实现同比降低。

大力实施人才强企战略。加快推进市管企业人事劳动制度改革，建立起以合同契约化管理为核心、岗位管理为基础的市场化用人机制，进一步畅通员工进出渠道。加强企业现有人力资源管理开发，完善人力资源战略规划，畅通管理、技术、技能等各类人才成长晋升通道，今年，选择1户市管企业开展员工职业生涯发展规划试点。开展国有企业市场化选聘人才工作，全力引进金融资本、经营管理、技术技能等各类型人才，千人计划、万人计划、泰山学者、圣地英才等各层次高端人才，为高层次人才搭建专门研发平台，配套专门研发团队。建立企业后备干部人才库，采取交流任职、培训、挂职锻炼等形式，不断提高后备干部的综合能力。探索建立促进国有企业技术创新的激励分配机制，开展市管权属科技型企业股权或分红激励试点。将市管企业人才引进、培养工作开展情况纳入党建考核范畴。

强化投资管理突出发展主业。组织申报并审核公布市管企业主业，推动企业做大做强主业。制定市管企业投资负面清单，加强企业年度投资计划管理，推动国有资本更多投向重要行业、优势领域和新兴产业；严控新增投资项目进入产能严重过剩行业、高风险业务和低端低效产业；坚决清理、重组长期闲置亏损、低效无效的资产和企业；加快退出长期不分红、不盈利的参股股权和投资项目。全力推进压缩企业层级，年底前市管企业实质性管理层级原则上压缩到三级以内，进一步提升集团管控效率。加快3户国有资本投资运营公司改建进程，全力提升国有资本投资运营能力。

严格落实全面从严治党责任。印发《市管企业过硬党支部建设指南》，结合企业改革发展、生产经营实际，创新基层党组织建设，6月底前，各企业基层党支部建成过硬党支部，发挥好基层党组织和共产党员的积极作用。联合市纪委监委驻市国资委纪检组开展专项督查，督导市管企业加强纪检监察机构建设，配齐配强纪检监察工作人员，强化党风廉政建设机构和人员保障。严格落实《市管企业党委书记履行全面从严治党和抓基层党建工作责任清单》，建立市管企业各级党组织向上级党组织报告履行全面从严治党和抓基层党建工作制度。深入开展警示教育活动，做到警钟长鸣。