今年以来，工行邹城支行不断拓宽融资支持渠道，全力开展票据贴现业务，取得明显成效，票据贴现量位居全市系统内前列。

强化推动机制，增强工作主动性。该行将票据业务作为推进资产业务和对公客户服务转型的重点，行领导多次召开票据贴现业务专题会议，研究票据贴现的营销重点与难点，同时，制定考核奖惩办法，明确权责，任务到人，强化跟踪督导。

加强重点营销，竞争关键票源。该行实行“一对一”跟进维护，行领导带领营销人员开展重点攻关，实现了对大客户竞争的突破。成功营销辖内一重点客户电票贴现1.7亿元，实现利息收入1117万元，为增存创收提供有力支撑。

加强客户服务，提高贴现效率。为提高服务效率，该行客户经理主动深入重点企业走访。同时抢抓窗口机遇期，以最快的效率、高质量的服务完成电票贴现手续。徐智聪