本报邹城讯（通讯员 蒋慧）今年以来，中心店镇坚持以问题为导向，从完善制度建设着手、以开展活动为载体，强力推进镇村干部执行力提升。

实行镇内岗位交流机制。开展青年干部轮训活动，挑选优秀青年机关干部跨岗位锻炼，目前已经开展4轮，有力增强了机关干部凝聚力，成长为为民服务的多面手、实干家。

实行工作清单管理制。以镇、办事处、村三级党建责任清单为基础，坚持“攻坚任务项目化、项目任务清单化”，年初承诺、年终述职，以群众满意评价干部成绩。以39项重点工程为抓手，成立23个攻坚工作小组，实行“红黄蓝”三色管理，加大督导力度，形成比学赶超的浓厚氛围。

实行重点工作评比制。针对人居环境整治、脱贫攻坚等当前重点工作，成立办事处互查工作队进行互查评分并集中开会反馈，月评比、季观摩，推动各项工作落地。

组织系列活动。开展以“争先进、创品牌”为主题的系列争先创优活动，激发党员干部干事创业活力；在村级深入发掘担当作为、干事创业典型，以于家庄村蓝莓种植、溪湖厂村艾草种植、前厂村蒲公英种植等特色种植为典型，带动集体经济发展。