本报兖州讯 （通讯员 李敏 王高强）兖州区小孟镇积极开动脑筋，敢于动真碰硬，勇于创新破难，善于整改措施，全力冲刺全年任务目标。

明确工作责任，瞄准目标任务。小孟镇对照年初任务目标，细化任务分工，明确具体责任，结合实际、突出重点，明确“争先进位、跨越发展”的奋斗目标，整理重点项目建设，梳理重点项目思路，规划重点项目进度。按照重点工作项目化、项目建设专班化、专班分工负责化的原则，每个项目都有班子成员具体负责，落实干部包保责任制，让班子成员人人肩上有担子、个个头上有责任，形成网格化管理模式，实现安全生产全覆盖，监管无缝隙的目标。真正形成了跨越发展有目标、实现目标有项目、推进项目有计划、落实计划有抓手的工作格局。

主要经济指标运行平稳。1至9月份，全镇完成一般公共预算收入3743万元，其中国税554万元，地税456万元，完成规模以上工业主营业务收入19.92亿元，增长14.9%，占全年任务88%；利税3.23亿元，增长9.6%，占全年任务89.6%；利润3.01亿元，增长9.4%，占全年任务90.3%；实现固定资产投资13.76亿元，占全年任务81.12%；实际利用区外国内资金2.128亿元，占全年任务83.12 %；外贸进出口完成2332万元，增长23.8%；限上批零住餐业、服务业增长均在18%以上；完成规模工业申报1家，10月份规模工业2家、服务业4家申报材料均已上报，各项经济指标均完成任务目标。

强化工作措施，抓准薄弱环节。通过主要领导外出招商引资，激活了发展动力，为小孟镇的建设和发展注入了生机和活力；邀请专业技术人才培训指导；创新支部活动模式，激活党员干部的凝聚力、战斗力、感召力，加强党员干部培训学习，丰富党员干部的专业知识、提高工作能力。同时，小孟镇制定项目工程推进计划表，完善档案管理，层层建立台账，定期审查进度成效。将工作重心下移，将办公地点从办公室转移到田间地头、车间厂房、项目建设现场，对重点项目和重大工程，坚持“重点服务、重点扶持、重点保障”的原则，在协调问题、基础设施配套方面优先给予保障，快速办理各项手续，为项目落地发展创造良好的环境，做到齐心协力、埋头苦干、真抓实干，把工作抓早、抓实、抓好。截至10月份，新开工项目6个，下半年开工3个，分别是兖州圣凯罗服装有限公司投资1.7亿元年产300万件高档服装项目、山东威宇机械装备有限公司投资1.8亿元年产1500台高精密激光整平机项目和山东秀良建筑安装工程有限公司投资5.2亿元年产40万平方米断桥铝门窗项目。

强化督查考核，打准漏网之鱼。小孟镇根据“三重”工作任务要求，强化组织领导，坚持和完善监督考核、现场审查等行之有效的做法，强调信息反馈，严格问责机制。强化整改督促检查工作，采取“工作效能天天督查，好坏现象随时通报”的方式，加大督查通报力度，在督查中找问题、查责任、抓整改、促进度；多提意见，少许承诺，多查整改，严盯进度。确保各环节紧盯目标责任、时间节点；加强管问制度，切实“问”出压力，“问”出干劲，“问”出正气。鼓励机关干部“敢干事、想干事、能干事”，在全镇形成一种“褒奖干事的、鞭策观看的、淘汰不干的”的良好氛围。同时，对工作不力、敷衍塞责的进行严厉批评，让所有机关干部都能认识到“干与不干就是不一样”，让每个人都能自觉做到“不用扬鞭自奋蹄”。努力提升适应新时代、战胜新挑战、收获新业绩的能力。