本报鱼台讯（通讯员 赵海良 张梨明）鲁泰控股集团鹿洼煤矿以“33320”安全管理模式为基础，坚持用安全文化引领安全管理，创新安全管理体系，落实安全生产主体责任，保障了该矿安全生产形势稳定。

坚持创新，激发安全管理活力。鹿洼煤矿总结安全管理经验，总结形成了安全管理体系，树牢一个目标，即践行“从零开始 向零奋斗”安全理念，推动矿井实现安全生产“零事故”目标；围绕“两条主线”，即安全生产岗位责任制落实和安全文化建设；落实三项机制，即双重预防机制、安全生产全过程考核机制和“双向激励”机制；坚持四个并重，即坚持培训助安、科技兴安、管理保安及素质强安；打造五支安全管理队伍，即安全生产委员会、安监员、督察队、青安岗、群监员，保障矿井安全生产。

文化引领，营造浓厚安全氛围。围绕安全文化建设开展了“安全之星”评选活动，把安全意识强、工作认真负责的员工评选为“安全之星”，并根据星级进行不同程度的奖励；制定了“安全之星积分制”升星办法，职称晋升、科技创新、小改小革、提出合理化建议等内容积累升星分数，推动“安全之星”积极参加安全活动，广泛辐射安全正能量，促进全员素质提升。

加强教育，提升员工素质。鹿洼煤矿把安全培训教育作为提升员工素质最根本的手段，开展了“周三事故警示教育日”活动、“看视频找违章有奖问答”活动、“学法规、抓落实、强管理”活动，分专业分层次组织主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员等进行了安全法律法规标准学习；组织各专业技术人员等观看了三场次国家煤监局举办的煤矿安全生产知识专题视频讲座；创新考试形式，利用“强安鹿洼”微信小程序，组织职工每天考试5道题目，月底根据考试成绩进行奖罚，提高全员学习的积极性，持续提高职工业务素质。

严抓严管，安全管理保持高压态势。为及时消除现场事故隐患，鹿洼煤矿加强现场安全检查，对照安全生产集中整治，每旬组织开展安全生产自查自纠，班组每班、区队每周进行一次全方位的隐患自查。该矿还创新检查形式，实施了精准安全“体检”，对施工现场的重点、难点、管理不到位的单位，由安全副矿长带队，各生产科室负责人及专职副总参加，进行安全“精准”检查，根据检查的问题召开会议落实责任，督促整改，消除现场违章违规行为，并根据查出问题及隐患，提出整改意见和建议，推动区队管理水平提升。