■本报通讯员 田玉庆 孔鑫

近日，济宁市国企“倒计时”改革推进视频会议召开，正式按下了全市国企改革的快车键。

2019年以来，市管企业牢固树立“人才是第一资源”的理念，不断推进“人才强企”战略，内挖潜力、外引智力，持续推动三项制度改革，初步实现了企业劳动生产率显著提高、人员结构明显改善、薪酬分配更加合理、企业经济效益与员工收入同步增长的目标。

顶层谋划，精准施策——早为上

2019年9月市国资委会同多部门起草了《关于进一步加强市属国有企业员工招聘管理工作的实施意见（试行）》。印发了《关于进一步规范市管企业员工招聘程序的通知》，确保市管企业员工招聘工作制度化、规范化、程序化。11月，市国资委组织市管企业有关负责人赴浙江大学进行为期5天的三项制度改革专题培训班，为下一步加快推动市管企业三项制度改革，建立健全“三能”机制打好了坚实基础。

今年3月，市国资委会同多部门出台了《济宁市企事业单位“人才回引”计划实施意见》，有6户市管企业明确了符合未来发展方向的急需紧缺人才标准及条件,共提供高层次及紧缺急需岗位82个。4月，市国资委印发了《关于开展市管企业瘦身行动、严格“三定”管理的指导意见》，要求市管企业对标行业先进企业，调整优化组织、队伍和人员结构，实现市管企业职工队伍整体素质、劳动生产率和核心竞争力持续提升。

内挖潜力，提质增效——实为先

济宁能源发展集团有限公司着力平台搭建，积极响应国家“鼓励有条件的企业举办或者参与举办职业学校”的号召，成立了致远教育科技有限公司，以举办职业学校为依托，建立内部职工培训平台，实施市场化运作，确保多方受益。

济宁城投控股集团有限公司积极实施战略转型，积极探索创新人才培训方式。2019年，成立城投党校，同时作为市委党校教学基地，加强与市委党校的教学联动，将党校作为人才培训的主平台、主阵地。

济宁市国有资产投资控股有限公司自2018年底实质性运营以来，大力实施人才强企战略，改革人才选拔机制，实行公开竞聘上岗，采用组织选拔方式完成了国投板块整合后11家权属企业、33名班子成员的组织考察及干部任命工作。

济宁孔子文化旅游大力发展文旅职业教育，与济宁职业技术学院开展校企合作，组织权属企业积极参与，在地方旅游行业从业人员中形成了示范效应，并主动对接省新旧动能转换重大工程， 2020年4月被列入山东省第一批产教融合型企业入库培育名单。

山东鲁泰控股集团有限公司大力实施人才库建设工程。提升人才库建设质量，初步完成了对管理人才、技术人才和技能人才进行分类建库、动态管理、重点培养、优先选拔重用。

济宁市公共交通集团有限公司加大员工培训力度，2019年组织安全管理人员参加北京公交党校培训班，积极开展院校合作，与山东交通学院签订合作协议，组织开展四期专题培训。

外引智力，不拘一格——来为赢

山东公用控股有限公司加大高层次人才引进力度，积极对接国内高端人才招聘网站猎聘网，开展环科所静态熔融结晶实验室主任、副主任招聘工作，目前已找到意向合作团队，进入项目洽谈阶段。2020年初，引进1名固废处置业务环境工程博士及1名法语专业翻译人才。

济宁市土地发展集团有限公司围绕产业发展，引进不同层次行业骨干。2019年从党政机关、企事业单位选调了一批熟悉土地政策、精通测绘等相关业务的38位骨干力量投入到该公司的前期筹建中。

山东鲁泰控股集团有限公司市场化选聘企业高管人员成效显著。2018年，通过在全国范围内公开选聘，首位通过市场化选聘的职业经理人入职鲁泰化学担任总经理职务。在新的领导班子带领下，企业销售收入、产品产量、成本控制及单耗等各项指标均创历史最好水平。2019年上半年，以市场化（模拟）选聘的方式，为鲁泰化学公司选聘经营班子副职4名，组建企业经营班子团队，至此全面完成了鲁泰化学公司经营班子团队的市场化选聘和契约化管理。

据统计，2019年度8户市管企业累计公开招聘598人、高层次及紧缺急需人才引进19人，其中硕士研究生62人、全日制本科生337人。2020年1至5月份，各市管企业累计公开招聘84人，引进高层次及紧缺急需人才34人。