（上接1版）激励营销人员创新销售模式，拓宽销售渠道。

一边是市场人员争先恐后拿订单，一边是车间工人马不停蹄赶生产。为保障生产物资供应，东宏管业复工后购入原材料一万余吨，为保障产能充足，三大厂区七个车间开足马力加快生产进度，从计划下达、订单生产、物流运输等方面做好充足保障，为实现安全生产，保障部门抓好疫情防控和安全生产工作，配合监管部门做好各项隐患的排查和整改，保障企业的高效运转，严守安全生产底线。

随着工作重点逐步由开工复工转向复产达产，在做好防控和生产安全的前提下，东宏管业采取了产供销研+资本运作的模式，加大技术创新和产品创新能力，进一步引领管业市场，借助上市公司的优势寻求和国企、央企的合作进一步拓展发展的空间，努力保订单不流失，保市场不缩水，保信心不泄气，完成全年目标任务。

“2020年我们要坚决打赢疫情防控阻击战，同时要坚决打赢经营目标的攻坚战。”鞠恒山充满信心地说。