■王蕊

企业稳健发展依托扎实的精神根基与正向的内部风气，软实力建设是企业持久经营的核心内核。工会是联系企业与职工的关键纽带，企业文化承担着浸润人心、凝聚队伍的重要功能，二者立足点都聚焦职工群体、服务企业发展。推动工会工作与企业文化深度融合，可以打通思想落地的“最后一公里”，搭建起职工认同、全员参与的精神建设体系，助力企业提质增效、稳步前行。

工会融入企业文化建设的现实价值。工会深度参与企业文化培育，是凝聚职工向心力、夯实企业内生动力的重要抓手。一是能够落地企业精神内涵，破解企业文化自上而下、悬浮于制度层面的困境。依靠工会贴近一线的组织优势，把抽象的价值理念转化为职工看得见、可参与的现实活动，让企业文化真正扎根基层。二是能够涵养优良团队风貌。工会直面职工思想动态与现实诉求，通过关怀帮扶、正向引导，改善部分职工倦怠消极的心态，培育敬业务实、团结互助的职业氛围。三是能够夯实企业软实力根基。以工会活动为载体统一职工思想共识，化解劳资隔阂、减少内部管理内耗，不断增强职工归属感，为企业长效运营筑牢群众基础与精神保障。

工会助推企业文化建设实施路径。强化顶层协同，共建一体化文化价值体系。不少企业工会工作、文化建设分头规划、资源分散，难以形成建设合力。企业应当统筹顶层设计，将工会职能纳入企业文化整体建设规划，结合行业特点与发展定位，把民主和谐、关爱职工、实干担当的价值导向融入企业精神、职工行为规范之中。建立党委领导、行政支持、工会主抓、部门配合的协同机制，将文化建设任务纳入工会年度考核清单，把软性文化培育转化为常态化工作任务，推动工会建设与企业文化建设同部署、同落实。创新活动载体，丰富企业文化落地形式。单纯依靠制度宣传、书面宣讲，很难打动基层职工。工会要发挥群众组织优势，打造线上线下多元文化阵地。线上依托工会公众号、内部社群推送一线职工故事、劳动榜样事迹；线下组织技能竞赛、文体活动、红色研学、劳模分享会。把企业价值观巧妙嵌入各类工会实践活动，在劳动比拼、团建互动、暖心慰问中传递企业文化，让职工在亲身参与中建立情感认同。聚焦职工需求，构建双向赋能发展格局。职工是企业发展的核心主体，凝心聚力建设必须坚守人本理念。企业通过常态化座谈调研、谈心沟通，精准掌握职工思想动态、工作难题与现实诉求，针对性开展人文关怀与思想疏导。将企业文化建设同职工技能培训、评优评先、困难帮扶相结合，选树一线劳动先锋、岗位能手，发挥榜样示范力量，引导职工自觉践行企业价值，实现职工个人成长和企业高质量发展双向共赢。

（作者单位：山东鲁泰供应链管理有限公司）