本报鱼台讯（通讯员 田莉）为深入贯彻落实鲁泰控股集团“攻坚三季度 决胜下半年”工作动员会议部署要求，山东鲁泰化学有限公司质检中心从器具准备、班次优化、点位核实、数据管控四个环节入手，全力化解任务叠加带来的时间冲突与人力挤占矛盾，确保各项分析准确、及时。

器具准备充分。结合取样项目提前梳理物资清单，配齐取样瓶、采样管、防护用具等各类耗材，对气相、液相、滴定等分析仪器提前开展校验维护，做好设备预热调试。对易损耗器具做好备份，做到物资随用随取，避免因器具短缺耽误分析进度，为大批量样品检测筑牢硬件基础。

班次优化调整。针对每日早晨取样任务多的实际情况，灵活调整排班模式，早班岗位增加人员，提前2小时到岗到位，早上6点准时开启岗位作业。现场取样任务随叫随到，做到检修样品不积压，同时兼顾好各车间正常生产样品分析，生产、检修两类任务同步推进。

取样点位核实。质检中心人员主动对接生产现场，逐一核对各个罐区、管线、登高点位，梳理新增、变更取样点，明确取样要求。作业人员不惧高温多雨天气，爬高楼、登罐顶，按照规范完成现场采样，不漏掉每一个检修点位，保证样品具备真实代表性。

数据准确无误。样品取回后，质检中心人员对每一批次样品做好登记溯源，认真做好原始记录，落实数据复核制度。检修样品做到快送、快测、快报，及时把准确可靠的分析数据反馈给车间，为装置置换、检修推进提供真实的数据支撑。