2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年。随着国家“提速降费”政策的深化落实，光纤宽带进家入户， 手机4G上网普及，5G蓄势待发，各类信息化应用层出不穷，百姓通信消费和应用迎来革命性的升级。为推动企业实现高质量发展，公司进一步提升全员服务意识，强化“让客户满意”的服务理念。根据企业面临的经营形势，强化责任担当，做实一把手“首席客户经理制”，各级主要领导作为抓党建和创新业务的第一负责人，亲自抓项目、亲自带队伍，切实率先垂范。同时，提升高质量发展意识。围绕“一切为了市场”，高质量发展、渠道效能、员工技能、创新业务等方面，坚持质量发展核心，乘产品结构调整东风，转变思想，顺势而上，2019年以来，济宁联通各项重点业务发展一直保持全省前列。

作为全市基础通信运营商，信息化建设主力军，济宁联通坚持党建引领发展，在农村启动了以“我为党旗添光彩，党员服务进万家”为主题的信息化服务下乡深耕活动。市、县两级公司26个党支部与乡镇营服中心结成对子，开展帮扶共建活动，公司各级党员干部带头，现场参与，坚持每周抽出三天的时间到村入户，了解用户需求，解决用户问题，优化用户体验，普及通讯网络知识，提升农村信息化服务水平。

“咱联通公司党员进了我们这个村，帮我们网络测速提速，手把手教给我们使用智能手机和智能家居应用，给百姓带来很大的方便和优惠。他们工作也很辛苦，都是到八九点钟才结束。他们的付出受到了百姓的欢迎，感谢联通公司‘我为党旗添光彩，党员服务进万家’活动。通过这次活动，增加了我们村的网络覆盖，提升了网络质量，把信息引入千家万户，让村民体验到智慧家居产品，引导村民致富。”济宁市金乡县马庙镇黄庄村村主任张新立说。

信息化带动致富是联通人不懈的追求，为助力全面建设小康社会，中国联通济宁分公司还积极贯彻党中央国务院精准扶贫的工作部署，履行好央企责任，携手县委县政府大力发展符合当地区域特色的种植业加工业旅游业等，助力地方社会经济发展，让当地百姓真正脱贫致富。

“我这个葡萄大棚用了联通公司给提供的‘大棚宝’以后，我感觉各方面都很好，大棚的温控做的很好，温度高低随时都能在手机上看到，今年葡萄丰收，感谢联通公司领导给我提供的‘大棚宝’温度计。”葡萄种植农户赵先生高兴地说。

当前，随着手机等移动智能终端的普及，曾经的“要致富、先修路”在互联网时代也有了不同含义。没有高速通畅的信息高速公路，农村生活改善就是一句空话。要让信息路变成致富路，除了要有特色的产品之外更重要的是要有成套的信息服务体系。让数以百计的农民提升种植产品质量，以真正形成品质优良、供给稳定的“拳头产品”的同时实现产品的推广销售，使农户小生产与市场大流通的和谐对接。让这条致富路更长久发挥作用。

“自从我通过网上销售农产品，在原有的收入基础上每年增收4000多块钱，生活也有了很大的改观。”任城“有机葡萄”种植专业户老张说，自己希望可以把这个电商平台开得更好，带动村民或者周边的村民共同富裕起来。老张是济宁联通公司驻村“第一书记”的重点帮扶对象，了解到他因病致贫的情况后，发挥联通公司的部门优势，帮助他发展绿色有机农产品种植，鼓励指导建立电商平台销售农产品，使其全家走上了致富路。

纪律严明既是我们党性质的宗旨的体现，也是我们党的光荣传统和独特优势，济宁联通要求全体党员在深耕活动中严格遵守“三大纪律八项注意”，不给群众添麻烦，不给基层增负担。帮扶队伍到基层食宿自理，直接参与营销活动，不允许地方公司陪同，不拿群众一针一线。同时，为了让用户更快更好地体验到联通公司的网络和服务，他们还积极发挥先锋模范作用，哪里的任务最重，党员们就会出现在哪里，一如既往的为用户带来优质服务，真真正正地帮群众解决了实际困难。

不仅如此，在活动中，党员帮扶队伍想群众所想，急群众所急，真正做到了“发展为民”。

“我村今年遭遇百年不遇的冰雹灾害，我们村的桃树受灾严重，正好赶上鱼台县联通公司今年在我村开展‘党员活动进万家’活动。联通公司的党员发扬党员爱心帮扶精神，义务买桃解决了我们的困境，感谢济宁联通的党员帮我们渡过难关。”鱼台县的一位桃子种植户吕大爷感激地说。

今年七月初，鱼台县鱼城镇部分区域突降冰雹，四万多亩农产品叶片破损脱落，灾情严重。正在鱼台各村开展深耕业务的联通队员，急农民所急，纷纷义买受灾农户的水果蔬菜，帮助当地居民渡过了难关。这令人暖心的一幕只是中国联通济宁分公司在今年开展的“我为党旗添光彩，党员服务进万家”为主题的信息化服务下乡深耕活动的一个小小的缩影。

人的生命是一段光辉灿烂的过程，每个人都是世上的一个过客，要做怎样的过客，那是每个人的选择，而当人献身于社会时，才能找出那光辉多彩的生命意义。“我选择了联通，联通接纳了我，既然奉献的故事已经开始，就应该全力以赴”，这就是每个联通人的心声。

“一切为了一线” 切实解决基层“急、难、愁、盼”的问题

中国联通正处于全面加强党的建设、持续深化实施聚焦创新合作战略、纵深推进混合所有制改革、全面建设“五新”联通的攻坚阶段。随着5G蓄势待发，国家对通信行业的产品、成本等政策正在进行纵深性的调整，企业经营工作面临着全新的形势，从认识上到方法上都面临诸多新的难题亟待破解。济宁联通积极落实“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步强化理论武装、加强党建工作、践行新发展理念、破解经营发展矛盾、推进企业高质量发展。

济宁分公司紧密结合经营发展中心工作，将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项措施紧密结合，坚持多渠道开门检视问题，并做到立行立改，着力解决发展最急、基层最盼的问题，赢得基层员工认可，有效提升了企业党组织的政治吸引力、组织凝聚力和活动创造力，实现了党建与企业改革发展“两促进、两提升”。

坚持多渠道检视问题。从上级点、集体议、个人找、群众提四个角度，通过对照党章党规找差距专题活动、调查研究、机线业联席会、群团统战及青年员工座谈会等各种渠道，全方位检视问题。坚持边学习、边调研、边检视，对于发现的个性问题立即着手予以解决；对于共性问题，通过党委会、专题会、调研成果交流会研究聚焦，深入剖析问题产生的根源，合计归纳为60条。针对这些来自一线的问题，班子成员扛起整改责任，每一项问题都由1名班子成员牵头整改，班子成员“每人一表”，跟踪各项问题落实情况，每一项问题均制订了系统化的解决措施，明确责任，限时整改。

坚持解决发展最急问题。在主题教育活动中，公司党委结合调查研究和检视整改问题，对经营形势进行了分析，列出了经营中需要解决的首要问题难题。坚持问题导向，党委成员们从基层员工思想状态、干部队伍作用发挥、解决提升具体措施三个方面，重点关注，在调研中摸清了员工思想状态和存在畏难情绪的症结，边调研边统一思想，从激发党员干部干事创业、率先垂范入手，从研究制订新政策性形势下营销活动的具体方法、具体动作着力，破解市场难题，使基层员工迅速走出“适应期”。

坚持解决基层最盼望的问题。公司党委坚持从初心使命出发，在活动中聚力解决一线员工生产、生活中最急切需要解决的问题。公司在10月初从关心青年员工成长出发，召开了入职1年员工座谈会，发现青年员工单身宿舍配套设施老化等问题后，立即组织人员现场调研，党委会专题研究并充分听取青年员工意见，制订了整治改造方案。针对营销一线反映的营销设备、物料不足等13项问题，均在第一时间查找原因，落实责任进行整改，用实际行动赢得基层满意。

涵养党建沃土，夯实作风建设基础，中国联通济宁分公司全体员工齐心协力，顽强拼搏，共同应对挑战，彰显了强大的战斗力和凝聚力，使公司开拓了新的发展空间，驶入良性发展的快车道。2019年，济宁联通被评为中国联通集团“优秀基层党组织”和集团级党建工作示范点。

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