■通讯员 韩宗帅

鲁泰控股鹿洼煤矿锚定企业改革发展中心任务，将党建工作精准嵌入矿井改革发展全局与生产经营全流程，以“抓党建促发展、强发展固党建”为根本导向，系统构建起“以融合引领为根基、党建品牌建设为牵引、考核激励机制为支撑、支部联建共建为突破”的党建工作新格局，推动党建工作逐步实现从“无形引领”到“有形落地”，从“有力推进”到“有效转化”的深度融合，让党建优势持续转化为矿井高质量发展的核心动能，为矿井行稳致远打造强劲红色引擎。

强化融合引领 构建党建新体系

鹿洼煤矿党委围绕“融入中心抓党建，创新党建促发展”的工作思路，总结形成了以“三融三创”为核心的“融·创”特色党建工作体系，坚持立足于“融”，践行“融入、融合、融心”理念，把党的领导“融入”企业管理的各个环节，推进党建工作与中心工作深度“融合”，坚持“融初心、聚同心”，引导党员守初心作表率；坚持落脚于“创”，践行“创新、创优、创效”思想，坚持“创新”促党建、强发展，坚持“创优”争先，创一流组织、创一流队伍，坚持群众性“创效”，提升为民服务实效。

强化品牌建设 提升政治引领效能

推进“一支部一特色、一支部一品牌”创新主题实践活动，以矿党委“红色引领·聚力前行”党建品牌为主品牌，以“智采领航”“煤海先锋”“开拓复兴号”“运输线上党旗红”等12个党建品牌为子品牌，形成了“1+12”党建品牌矩阵，以品牌实施为统领，整合党的建设各项工作，深入践行品牌引领五大工程：实施政治引领工程，提升党建引领力；实施思想引领工程，提升思想引领力；实施组织引领工程，提升支部战斗力；实施作风引领工程，提升党员向心力；实施文化引领工程，提升职工队伍凝聚力，切实将党建优势转化为矿井高质量发展的胜势。

强化考核激励 夯实基层组织基础

推行并深化基层党组织“评星定级”考核制度，制定鹿洼煤矿党委关于开展基层党组织“评星定级”工作的实施意见，明确评星标准、考核程序和结果运用，推动党组织管理走向科学化、规范化、制度化。通过实行每月动态评比机制，依据考核得分划定星级并与奖惩挂钩，激发基层支部创先争优的动力。目前，所有基层支部均已达四星级以上标准，其中5个党支部被济宁市国资委授予“五星级过硬党支部”称号，市国资委五星级党支部申报通过率达100%，整体党建质量得到全面增强。

强化支部联建共建 促进协同发展

鹿洼煤矿以支部联建共建为重要抓手，打破内部支部壁垒、拓展外部合作维度，构建“内外联动、优势互补”的协同发展格局。在内部，聚焦生产链条协同需求，推动采煤、掘进、运输等业务关联党支部结对，围绕“高效产煤、安全运输、智能掘进”等核心任务开展联合攻坚，通过“技术共享会”“安全互查日” 等活动，解决生产难题6项，有效提升了矿井生产效率。在外部，主动与济宁技师学院、济宁职业技术学院、洛阳万泽电气设备有限公司等院校及设备厂商建立联建共建，联合开展 “技术攻关先锋行”“产学研协同创新”等活动，培养矿井维修电工24名，共同研发的“井下智能巡检系统”落地应用，有效提升了矿井安全生产水平。建立联建共建长效机制，明确双方责任清单、任务清单和成果清单，每季度召开联建推进会，复盘合作成效、优化协作方案，将党支部联建的组织优势转化为破解发展难题、推动产业升级的实际成效。