本报济宁讯（通讯员 陈天骜）市政投资公司将廉洁理念深度融入经营管理各环节，通过“五个强化”构建全方位廉洁防控体系，以清廉赋能企业高质量发展。

强化政治引廉。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化组织廉洁教育、警示教育等活动，丰富拓展党支部学习内容和形式。每季度进行政治生态分析研判，突出对“关键岗位”和“重点领域”管理，及时开展“回头看”，拧紧责任链条，实现了党建与业务工作的深度融合。公司“红色引擎 绿色畅行”党建品牌入选2024年度全国企业党建创新优秀案例。

强化制度管廉。创新构建“1+4+N”立体化廉洁制度体系，以清廉国企制度为根基，以专项约谈、廉洁从业等4项专项管理办法为支柱，配套N个实操手册为延伸，织密全流程风险防控网络。同时，建立动态评估机制，将廉洁从业要求融入重大项目招标、门面房租赁等业务全流程，压缩寻租设租空间，定期回访招投标项目执行情况，确保清廉国企制度精准落地、执行有力。严格落实《济宁市城区智慧停车项目建设管理人员廉政制度十不准》等，成立专项监督小组定期检查评估，对违规行为严肃处理。

强化监督促廉。公司领导班子成员以身作则，严于律己，定期组织党员干部谈心谈话，对苗头性问题及时提醒。从严加强青年干部职工教育监督管理，尤其注重对财务、保密、工程项目、运营项目等关键岗位责任人的日常监督，推动纪法轮训全覆盖。健全企业内部监督信息报送、资源共享、协同联动和成果运用工作制度，切实履行公司内部监督职责，杜绝违法乱纪行为的发生。

强化项目固廉。横向排查10余个重要岗位廉洁风险“易燃点”，纵向整理项目执行权力“流程图”，多管齐下落实纪律管理与项目监督工作。在重大项目开工前，组织全体参与人员签订《廉洁项目承诺书》并纳入《项目建设廉政档案》。建立常态化廉洁谈话机制，根据项目不同阶段特点，针对招标采购、工程变更、资金拨付等关键环节，对管理人员和关键岗位人员开展风险剖析与警示提醒，及时纠正偏差。

强化文化养廉。充分发挥劳动模范和“身边榜样”的引领作用，讲好企业家故事，挖掘身边榜样的内涵特质。组织参观市廉政教育馆、市国有企业廉政教育展厅、济宁党支部组织生活示范馆、微山铁道游击队纪念馆等场馆基地，加强警示教育、家风教育、爱国主义教育，引导广大党员爱岗敬业、守正廉明、涵养家风，推动廉洁文化与企业文化融会贯通。