■通讯员 朱晓萌 张珂 师迪娜

近年来，任城区金城街道深入贯彻落实区委党建引领基层治理“1+10”工作部署，聚焦党建引领、群众动员、资源整合和精准服务四个方面，深化推进基层治理体制机制革新，构建党建引领基层治理共同体，以党建引领发动群众，和群众一起谋事、让群众一起干事、让大家一起成事，共同创造社区基层治理新模式。

“金城荟生活”引领基层治理新时尚

“咱今天去参观的是‘金城荟’圣府第玉米油的生产商——良友集团，从原料到加工过程都能看得见，请大家跟紧我们的参观队伍。”日前，金城荟生活社区超级服务平台负责人召集开泰花园、洸河、新华、西孟、西红庙五个社区的楼栋长与居民代表共 150 多人，共同开启溯源科学游之旅。

由金城街道打造的“金城荟生活”平台，始终坚持党建引领、跨界合作、价值共创，促进治理向好、服务向好，商业向善、科技向善。平台以社区为阵地，依托党群服务中心等社区公共设施，通过整合公共资源，开展超级联赛、邻居节、工厂游、科学游等活动，建立“网格员+楼栋长+志愿者”的服务模式，明确分配激励机制，激发居民的内生动力，实现“一地金城人家家志愿者”的积极治理氛围。

近年来，“金城荟生活”社区超级服务平台，精准链接市域内全要素治理资源，开启“行政+商业+治理”三轮驱动模式，在行政服务上，发动网格员、楼栋长等推广应用，把收入利润转化为社区基金，在商业运营上，将链接本地的优质企业（商户）资源送至居民家门口；在社区治理上，组织开展丰富多彩的公益社团活动，引导更多居民成为社区志愿者，形成政府服务资源下沉、商业主导服务居民、助推治理效能提升，以“行政化+商业化”手段，助推优质资源向社区治理一线富集。

目前，“金城荟”平台已经上线，已连接了20多家商业社团，在5个社区推行，累计开展公益集市、社区超级联赛等社团活动等38场，成功签约良友工贸、三强乳业等7家优质企业入驻平台。

“金城共创谷”解锁社区治理“幸福密码”

“街道成立了金城共创谷，给我们提供了活动场所，可以开展更多的公益活动，通过开展青少年心理咨询、现场诊疗等活动，我们实现了自我价值，也为我们提供了为居民服务的机会”。济宁琴音心理咨询的负责人范老师说。

金城街道坚持以满足全龄段服务居民为导向，“腾笼应需”推进“空间换服务”“服务换资源”工作模式，街道2024年11月成立“金城共创谷”社会组织创新孵化基地，以“孵化组织补缺口，培育组织增能力，服务组织促转型”为目标导向，秉承“全程、全域、全科、全时”的金牌服务诚心为民理念，瞄准社会组织生存发展“急难愁盼”问题，打造“新成立社会组织支持服务包”。

通过在社区党群服务中心场所设置亲子阅读、社会组织服务站、青少年活动室、日间照料中心、妇女儿童之家利用社区闲置场所建设“共享式花园”“轮胎公园”健身设施等“一老一小”服务场景，有效满足居民多元文化需求。

“信托制”物业模式激发社区治理活力

走进金华小区新时代文明实践中心，一面锦旗静静悬挂在这里，它不仅是荣誉的象征，更是物业与业主之间信任桥梁的坚实基石。

这一年来，随着“信托制”物业模式的引入，金华小区作为首批试点小区，经历了一场翻天覆地的变化，不仅环境得到了显著改善，更在业主心中树立了物业的新形象。

据介绍，金城街道在全市首推“信托制”物业服务管理模式，将信义理念、信托方法融入物业管理全过程，将物业费与公共收益设立为小区业主“共有财产”，业主大会作为委托人，物业企业作为受托人，全体业主作为受益人，物业企业依照约定进行管理，获得管理人酬金，重建业主和物业公司之间信任关系，让小区管理服务走上正轨。

目前，金城街道已有15个小区导入“信托制”物业模式，涉及10000余户家庭，惠及居民2万余人，让小区居民真正成为小区的主人，“信托制”物业也成为小区业主和物业公司的双向选择，成为破解老旧小区治理难题的“金钥匙”。