本报嘉祥讯（通讯员 冯再强）今年以来，嘉祥县黄垓镇深入实施“雏鹰计划”培育行动，围绕摸排、培育、任用等重点环节，做好“选”“育”“用”三篇文章，注重后备力量全过程管理，持续提升后备力量培育质效。

拓展渠道“选”，建好储备“蓄水池”。召开党建工作会议8次，专题研究后备力量培育工作，制定选拔原则和条件，围绕本乡本土大学毕业生、在外经商人员、外出务工经商返乡人员、本村致富能手、退役军人、乡村好青年等六类重点人群，以行政村为单位建立人才库。截至目前，已储备村级后备干部109名，其中村党组织书记后备干部43名。

精准施策“育”，提升干事“真本领”。制定村级后备力量培养计划，依托镇级党校开展培训，党委书记带头讲课，统筹3名后备干部参加学历教育提升。建立结对帮带机制，由党委书记带头包保，每名镇科级干部联系一个村的后备人才，每个村干部结对帮带一名后备人才，定期开展谈心谈话，传授工作经验，了解思想变化，有针对性地加强培养，确保到换届前成熟可用。围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面内容开展调研，每半年对后备干部进行一次考察和民主评议，对表现优异、群众满意度较高的给予表彰，列为重点培养对象；对表现不佳、群众满意度低的及时调整退出、替换。

多措并举“用”，激发担当“源动力”。坚持把一线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”，在培养中使用，在使用中培养。实施试岗锻炼机制，安排后备力量参与乡村振兴、矛盾纠纷化解等重点工作，增强处理复杂问题的能力。组织开展“村村到”调研和村情分析会诊，将发展潜力大、责任心强、群众反映好、培养成熟的后备人选纳入村“两委”干部队伍，更好地了解村情民意，掌握惠民利民政策，服务人民群众。截至目前，85名后备力量参与村级事务，8名进入村“两委”班子，2名正式任职村党支部书记。