“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”在这个充满竞争和变化的时代，人力资源的重要性不言而喻。一个组织的成功与否，很大程度上取决于管理者能否科学有效地开发和管理人力资源。

笔者多年从事组织人事工作，深刻体会到了人力资源开发与管理面临的形势和挑战。尤其在当前互联网时代，“山中方七日，世上已千年”。人力资源作为最为关键的战略资源，在它广袤的领域中，蕴藏着无尽的智慧和洞见，需要管理者不断学习和实践。

在写作《雕工手记》时，笔者进一步了解了人力资源开发与管理的复杂性和科学性。人是最复杂的个体，人上一百，形形色色，若开发与管理得好，可以以一当十，活力四射；反之，也可能事倍功半，一声叹息。

正如米开朗基罗所说：“每一块石头里面都蕴含有一尊雕塑，而雕塑师的任务就是把这尊雕塑发掘出来。”卓越的管理者犹如优秀的“雕工”，手握刻刀，因“人”构图，因“才”施艺，修剪人性之惰，打造高效和谐队伍。

他们深知，玉不琢，不成器。每个员工都是一块未雕琢的原石，蕴藏着无限的潜力；他们懂得，团队这出戏，没有主配角，只有每个人尽显其才，方能激发团队的创造力和凝聚力，实现个人和团队的共同目标。

在这本书中，笔者收录了大量优秀管理者的案例，他们像雕塑师一样洞察人性的微妙，用敏慧的心灵和高超的技艺，运用凿、剔、削、契、磨、刻等手段，引领团队改革创新，勇往直前，取得非凡成就。他们的故事，将传颂为成功的佳话，如同一朵朵盛开的花朵，在这本书中绽放，芬芳而迷人，亲切而温馨。

世界上没有相同的两片树叶，同样，每个组织和每个员工都是独特的，没有一种通用的管理方法适用于所有情况。要想成为优秀的管理者，需要用精湛的“雕工”技艺开辟出透彻崭新的管理新境界，为团队的成功和员工的成长铸就更加美好的未来，让自己一步步走向事业的巅峰。