本报济宁讯（通讯员 仲伟光）山东济宁南阳湖农场有限公司党委针对企业面临的发展新机遇和精细化管理滞后等制约瓶颈，积极探索和实施“党建+业务”发展模式，以高质量党建引领高质量发展，农业观光、绿色蔬菜、生态养殖、农产品加工、市政园林、酒店管理、地产开发、景区运营、工贸服务九大运营板块稳步推进，实现了由传统农垦企业向集团化多业并举的蝶变。

加强党的全面领导，把党的领导融入公司治理的各个环节。坚持“三重一大”事项党委前置研究，坚持党建工作与生产经营深度融合，坚持党管干部、党管人才，带头示范，以上率下，教育引导广大党员干部扎实开展党的二十大精神学习，确保吃透精神实质，把握核心要义，把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把精力集中到干事创业上来。公司党委坚持走好群众路线，鼓励党员骨干、职工群众围绕发展献计策绘蓝图，大力培育和发展农业观光、绿色蔬菜、生态养殖、农产品加工、市政园林、酒店管理、地产开发、景区运营、工贸服务九大运营版块。打造攻坚克难的中流砥柱，让品德优良、对党忠诚、业务能力较强、工作实绩突出的同志走上领导岗位。建立重点工程建设廉政档案，教育引导公司党员干部“学纪、知纪、明纪、守纪”。

以党建引领为核心，积极发挥党委引领作用和国企党建优势。探索公司“党建+业务”发展模式，践行“一线工作法”，党委会议多次开在项目上，现场解决工程瓶颈，在公司三四分场采煤塌陷地综合治理项目（一期）、高压线改造工程、岚曹高速南阳古镇出口应急停车场项目及南阳古镇景区各项建设提升工程等重点项目上取得显著成效。全力推进游客中心、萌宠动物园、十里画廊、农渔业观光园片区及原蔬菜基地片区采煤塌陷地综合治理、农场（二期）城乡建设用地增减挂钩试点等一批重点建设项目及南阳古镇景区各项建设提升工程，不断培育高质量发展新动能。

深化国企改革，聚力高质量发展。强化内部管理，走科学规范、精细高效管理强企的路子，巩固拓展公司改革发展成果，超前谋划企业发展思路，充分挖掘公司资源优势、文化传承、传统技能，实现特色农业结构产业更加优化，文旅融合更上一层楼。科学编制《南阳湖农场发展总体规划（2022-2030）》，确立了公司未来高质量发展蓝图。按照“一廊连四片、一环串七区”总体空间架构，公司全力打造现代农业、康养度假、休闲游乐、文体互动四大板块，重点建设休闲、康养、游乐、文化、娱乐、体验、观光七大功能区，力争全面建成济宁一站式全龄田园休闲微度假首选地。积极寻求与知名企业战略合作，加快推进招商引资工作，通过与上海恒润集团的合作，开展了南阳古镇飞行影院项目建设，力争打造全国领先沉浸式数字文旅新业态；与山东种业集团的合作，开展了农产品研发中心的建设，大力发展小麦、玉米、花生、中草药等特色品种繁育与展示，以及数字农业、农旅融合、研学旅游等业务。

高度重视安全生产，把安全发展贯穿经济发展各领域和全过程。认真贯彻落实安全生产“开工第一课”制度，开展“安全生产月”、安全生产应急救援演练等系列活动，常态化作好安全教育、隐患排查整治、重点生产单位风险化解等各项工作，实现安全生产无重大事故发生；切实做好信访维稳工作，建立信访维稳工作领导动态包保责任制，确保工作稳定有序。

不断提高党建带工建、工建促党建工作水平。公司党委始终坚持“为职工群众办实事”，严格遵照上级有关规定，及时为职工上调了住房公积金，缴纳了企业年金；积极构建和谐企业，认真落实民主监督管理制度，定期召开职工代表大会，关心职工身体健康，组织开展职工全员健康查体，开设职工食堂，开放职工书屋，开展金秋助学，为在职职工发放生日蛋糕卡，为困难党员、职工发放救助金，每年“两节”为职工发放过节福利、开展走访慰问活动等暖心举措，通过对上争取及公司党委支持每年救助困难党员及困难职工；举办新年联欢会、演讲比赛、征文比赛、职工运动会、摄影比赛等活动，在公司上下营造出了“团结和谐、积极向上”的浓厚氛围。