本报济宁讯（通讯员 任庆海）山东公用水务集团有限公司党委秉承“水务惠民生，情系千万家”发展理念，根据“三个一”工作机制的有关要求，聚焦主责主业，不断深化改革创新动能，大力实施区域水务一体化战略，并主动融入企业发展格局，打造党建融合的和谐典范。通过近几年发展，产业链条不断延伸，市场份额持续提升，实现了量的合理增长和质的稳步提升，在城市经济发展中的辐射力、带动力、影响力持续增强。

增强发展“牵引力”，聚焦主责明方向。公司党委始终坚持党建引领，不断厘清党委与其他治理主体权责边界，不断完善权责清晰、各司其职、各负其责、规范高效的决策运行机制。推行第一议题跟进学、理论学习持续学、专题研讨体验学、网络平台创新学相结合的“四学联动”模式，并建立健全干部队伍学习教育、培养管理、考核激励等选人用人机制，实现上下联动走活干部“一盘棋 ”。为提升党性教育的针对性，公司党委创新党员培训的方式，采用“教师教授+分享感受+志愿服务”等多种形式，对全体党员开展党内法规、业务知识等培训等，极大地提升了党员的政治素养和业务水平。

聚集发展“战斗力”，培育引智促发展。公司党委坚持“党管人才”原则，把加强干部队伍建设作为龙头工程来抓，按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，以“能上、平让、庸下”为原则，大力实施“管理、技术、技能”“三通道”人才攀登工程，从严选拔和管理干部，并制定《中层管理人员和专业技术人员选拔任用暂行办法》，大力推行竞聘上岗，落实管理人员末等调整和不胜任退出制度；加强管理及技术骨干人才接续培养。实施员工职业发展规划，明确发展方向，畅通发展通道，通过多种人才培养与开发措施，实现人才与岗位的有机契合，释放出最大的人才效能；对外积极寻求并拓宽与高校、科研院所、大厂的产学研合作，对内积极挖掘水务科技创新产能，激励技术人员从技术改造、设备更新、管理体系、创新工艺等层面深度挖潜水务及相关行业创新潜力，确保创新能力向创新产品的流畅转化，积累“水务新质生产力”的创新力量。

赋能发展“公信力”，创新驱动强引擎。公司党委积极适应新形势、新变化的要求，大力推进党建融合，使党建与服务焕发出了新的生机和活力。发挥品牌优势，建强五星级党支部，切实提高基层党组织建设规范化、标准化水平，打造以党委“红色水务领跑者”党建品牌为中心、3个党总支党建品牌为阵地、N个党支部特色品牌为抓手的“1+3+N”党建品牌矩阵，将党建工作与业务工作、队伍建设紧密结合；各基层党组织把党的建设与民生服务、群众满意作为工作的出发点和落脚点，以助民为重点、利民为宗旨、便民为根本、乐民为动力，将党建品牌延伸到为民服务上，成立党员志愿者服务队，积极参与各类志愿活动，确保供水安全、污水达标排放。

激活发展“向心力”，汇集发展新动能。公司党委始终坚持“一切依靠职工，一切为了职工”的群众路线，不断激发群团工作活力，汇聚推动公司发展强大合力。广泛开展劳动竞赛、绘画、摄影比赛、创新创效、技术比武等活动，激发和调动广大员工工作热情和积极性，在2024年济宁市“技能状元”职业技能大赛中荣获人工智能工程技术人员竞赛二等奖、水务行业有限空间作业职业技能竞赛一等奖、电工职业技能竞赛一等奖等30余个奖项；持续开展困难职工家庭救助、职工大病长效帮扶和职工慰问活动，开展生日送祝福、职工健康查体、冬送温暖、夏送清凉等活动；积极开展文体活动。每年组织职工趣味运动会，并积极参与集团公司运动会，丰富了职工的业余生活，带动大家以更好的精神状态投入到工作生活中去。