市城乡水务局创新实施“套餐式”“菜单式”“沉浸式”年轻干部培养模式，强化党建引领，坚持党建与业务融合发展，多渠道、高规格、全方位培训年轻干部履职能力，不断提升年轻干部适应水务工作高质量发展的能力本领。

“套餐式”是指推行“讲授一次主题党课、开展一次红色教育、召开一次年轻干部座谈会、进行一次面对面谈心、撰写一篇心得体会，破解学习不系统问题。通过支部书记讲党课，在读原著、学原文的基础上，结合红色教育基地实地体验式教育强化年轻干部理论学习。通过党支部年轻干部牵头举办“年轻干部理论学习班”，在学习班中座谈交流、谈心谈话，让年轻干部充分利用碎片化学习时间。开展跨部门、跨单位主题“支部联建”活动，相互借鉴、取长补短、共同提高。开展“知心大姐、暖心大哥”思想交流活动，在信仰铸魂上下“深功”，打牢“思想之基”，把好工作“方向之盘”，系好成长“第一粒扣子”，每一步都走得更稳健、更扎实。

“菜单式”是指设置“精准菜单式”培养模式。本着“缺什么，补什么”原则，设置“菜单式”培养模式，破解培养“角度”不精准问题，助力年轻干部工作能力提升。积极组织年轻干部参加“水务大讲堂”，培养用系统的思维学业务，将党建工作与重点水利工作紧密结合，既学新思想、又学新业务，不断提升综合素养，提高履职尽责能力。搭建实践锻炼平台，破解“实践欠缺”问题，坚持问题在一线发现、矛盾在一线解决、能力在一线锻炼、业绩在一线创建、干部在一线培养“五个一线工作法”，组织年轻干部参与水利工程管理一线实践活动，补齐专业技能短板，目前已派四批年轻干部约50余人到洙赵新河湖口闸工地、石佛泵站工地进行现场实训。开展“党建引领‘三转’赋能一线锻炼提技增能”“联建融合促发展 工程一线党旗红”等系列主题党日活动，组织年轻干部到水务工程一线学习交流，鼓励他们在一线经风雨长才干，锤炼过硬政治本领、干事本领、服务本领。

“沉浸式”是指采取“互动沉浸式”培训模式。坚持理论与实践融会贯通，破解培养学习“不实”的问题，切实提高年轻干部综合素养，提升干事创业能力。开展“1+1+2”业务导师制，由老党员、老专家运用“沉浸式”互动参与方式，为年轻干部在工程现场实地授课，在湖口节制闸由正高级工程师为年轻同志讲解工程设计问题，在石佛泵站由监理专家为年轻同志介绍施工组织情况，确保学得精准、练得到位，快速成长。为了破解年轻干部提起笔来不会“写”的情况，选拔文字功底好、可塑性强的年轻干部成立综合材料组，由经验丰富的公文写作能手带领，对公文写作能力进行专项培养，进一步提升年轻干部的写作能力。注重在更高平台锻炼年轻干部，积极选派优秀年轻干部到上级部门挂职，参加乡村振兴、助企攀登、市级各大指挥部、文明城市创建等重点工作任务。发挥年轻干部主观能动性，开展“学以致用 年轻创新”活动，新进人员结合所学专业、从事岗位和工作实际每年形成不少于一项的创新成果，使年轻干部尽快融入单位，在本职岗位上发挥所长，干事创业。

通过实施“年轻干部三式培养”模式，年轻干部履职尽责能力明显加强，干事创业、担当作为精神明显提升。市直水务系统17个在职党支部全部创建为五星级党支部，创建特色党支部3个，12名同志、5个党支部分别获得市级和市直机关“两优一先”等表彰。