本报邹城讯（通讯员 刘南）步入第三季度，太平煤矿积极响应“勤俭节约，共克时艰”的号召，将“过紧日子”的理念深深植根于心，通过精准施策、深挖内潜、精细管理，全方位、多层次地推动降本增效工作，为矿井的持续健康发展注入了强劲动力。

拧紧思想“螺丝钉”。思想是行动的先导。太平煤矿以深化形势任务教育为突破口，组建了一支充满活力的青年“宣讲先锋队”，他们深入生产一线，与职工心贴心交流，用生动案例和详实数据，将当前的挑战与机遇、压力与责任娓娓道来，引导全矿上下深刻认识到降本增效的紧迫性和重要性。通过一系列扎实有效的宣传教育活动，不仅增强了职工的节约意识，更激发了大家投身降本增效实践的积极性和创造性。

巧施物资管理“魔法”。在物资管理方面，太平煤矿下足了“绣花功夫”。他们从源头抓起，精准掌握材料消耗情况，科学编制材料使用计划，实现了从支领到使用、从储备到回收的全链条闭环管理。通过建立完善的材料管理台账和严格的发放考核机制，有效遏制了材料浪费现象。同时，他们还积极推广井下材料回收复用制度，鼓励职工将废旧材料变废为宝，不仅节约了成本，还促进了资源循环利用。6月份该矿掘进工区回收浮煤、旧钢梁等增加资金收入11万余元，成效显著。

激活降本增效“密码”。太平煤矿深知创新是降本增效的不竭源泉。他们大力倡导回收复用、修旧利废的绿色生产理念，鼓励各基层区队组建自主维修团队，利用现有技术和设备对废旧物资进行拆解、修复和再利用。从电机到单体、从开关到五小电器……一件件废旧设备在职工们的巧手下重获新生，不仅降低了新材料投入成本，还提升了职工的技能水平和创新能力。据统计，仅6月份，该矿机电工区通过自主加工、回收复用等举措，共为矿节约资金14万元。