本报鱼台讯（通讯员 马培峰 任芬芬）今年以来，鱼台县科技局通过绩效目标全覆盖、优化资源配置、强化监督考核和评价结果运用等措施，积极推进全局绩效管理工作。

绩效目标全覆盖。重点突出核心业务工作和预算绩效管理的龙头作用，逐步把助企攀登、优化营商环境、信用体系建设、公务员平时考核和干部队伍建设等方面也纳入绩效目标管理范围之内，引进“一票定优”机制，实现绩效目标管理全覆盖。

绩效目标精细化。强化绩效管理执行的刚性约束，确保各项目标按照计划进行。强化绩效目标管理机制，结合单位工作实际，将各项业务工作任务目标按照年、季、月、周进行具体分解，然后全部纳入到绩效目标管理体系中一体化考核，为全年考核目标的实现和突破保驾护航。

监控管理全过程。建立绩效管理成果挂钩机制，积极推进绩效动态监控。将部门科室中所有绩效管理目标纳入绩效监控范围，及时发现和纠正问题；选择重点项目实施重点监控，出具绩效监控报告。不定期精准开展专项任务绩效评价，确保绩效目标的执行效果。

评价结果全运用。在绩效评价方面，秉承公正透明的原则，注重平时数据分析和目标完成情况，将由绩效管理工作领导小组评审出最终绩效评价结果，并在全局范围内公布。对全年考核作出特别重大或者突破性贡献的个人或科室，实行“一票定优”。