2024年03月14日
第06版:

乘势而上再突破

——山东省戴庄医院全力开创高质量发展新局面

■本报通讯员 侯峰

山东省戴庄医院深入贯彻落实济宁市委、市政府的工作要求,聚焦新时代高质量发展首要任务,围绕“一个坚持”“两个强化”“三个提升”“四个加快”工作目标,坚定不移抓落实,乘势而上再突破,全力开创医院高质量发展新局面。

坚持党建引领。山东省戴庄医院坚持把抓好党建作为最大政绩,持续推进党支部标准化规范化建设,增强基层党组织政治功能和组织功能,构建起坚实的党的基层阵地。深化党员责任区,党支部、党员学分管理等制度,把抓工作、抓业务同管思想、强作风、严纪律、促廉洁统一起来,推动党建工作与业务工作深度融合。将考核评价办法运用到党建工作全过程,形成考核评价长效机制。筹建党建教育基地,打造特色党建品牌,实现“一支部一品牌”党建品牌全覆盖。坚持党管人才原则,确立人才引领医院发展的战略地位,加大高层次和急需紧缺专业人才引进力度,提高“双一流”高校和硕士以上优秀毕业生占比。

强化作风建设。山东省戴庄医院不断加强党风廉政建设,切实履行“一岗双责”,推动全面从严治党主体责任落到实处。强化干部任用、职称竞聘、招标采购等流程监督,开展干部约谈、提醒活动,筑牢拒腐防变思想防线。成立效能工作领导小组,设立效能建设办公室,提升干部队伍执行力,加大督导考核问责力度,引导树牢正确政绩观。深入开展干部调研活动,打造高素质、有担当、能作为的干部队伍,夯实医院高质量发展根基。

强化医疗质量管理。加强医疗服务能力与质量安全指标监测,强化核心制度、职责、应急预案及工作流程培训和落实,完善病案质控,开展病历展评,抓好临床路径信息管理、不良事件报告、危机值报警,确保质量提升取得新成效。探索“驻科帮扶”管理新模式,推行“一科一品”优质护理服务,创建护理服务品牌,推进护理管理信息化、无纸化建设,提升护理精细化管理水平。深入开展“改善医疗服务,提升患者体验”主题活动,增设特需门诊,增开沙盘治疗室、团体心理治疗室,开展物理治疗、心理治疗等项目。深化拓展“互联网医院”功能,推行远程医疗。开展“爱心服务”活动和“帮办陪送访”便民利民行动,为群众送上看得见、摸得着、感受得到的实惠和便利。

提升医疗卫生服务能力。扎实推进紧密型心理健康服务体系建设,开展网上心理咨询和精细化心理治疗。成立中医康复部,开展针灸、中医康复等治疗,建成精神疾病的中西医结合诊疗体系。建成老年痴呆病房,解决失智失能、年老体弱患者的收治和照护问题。创建记忆障碍防治中心,力争通过国家认知中心评审认可。与四川大学华西医院合作,开展中西医结合特色诊疗睡眠疾病,拓展失眠认知行为治疗、催眠治疗、睡眠监测等技术的临床应用。积极与东南大学合作,提升心身领域疾病诊疗技术水平和服务能力,打造“中国心身医学整合诊疗中心”新亮点。发挥精品特色专科优势,推动酒依赖科提档升级。成立“神经调控中心”,制定标准化治疗方案,建立多学科交流合作机制,提高物理治疗效果。

提升科研水平。大力推进科研团队建设,严格考核评估,激发团队创新能力。持续开展队列研究,做好国家科技创新2030重大项目。成立临床医学研究中心,引进科研管理人才,培育2至3名主要研究者。建立鲁西南精神科治疗药物浓度检测中心,药物浓度检测达到30种,完成ISO15189认可工作,室间质量评价临床检验项目数增加至少8项,确保合格率100%。开展药物临床试验不少于7项,医疗器械临床试验实现零的突破。做好济宁医学院、山东师范大学、曲阜师范大学、山东第二医科大学等院校的教学工作。创建山东省示范性实习基地,获批住院医师规范化培训基地。

提升公共卫生服务能力。实施重性精神病患者、困难家庭精神病患者、精神残疾患者等医疗救治救助任务;做好巡诊、免费查体、健康宣教、贫困患者免费发药等工作。组织做好基层医院对口支援、驻村联户、民意“5”来听等帮扶工作,帮助解决群众困难问题。运用新媒介平台,加大心理健康知识科普宣传。持续提升全市严重精神障碍管理和服务能力,做好高风险、贫困患者的危险性评估,确保做到应管尽管、应治尽治、应助尽助。

征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,山东省戴庄医院始终保持一往无前的奋进姿态、永不懈怠的精神状态,脚踏实地、埋头苦干,奋力谱写医院争先进位和高质量发展新篇章。

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