本报金乡讯（通讯员 李鹏昊 张玉富）新一轮选派以来，金乡县坚持把提升驻村帮扶质效作为抓党建促乡村振兴重要举措，围绕选优派强、精细管理、培训指导、激励保障四个方面持续发力，助推驻村帮扶扬帆起航。

选优派强聚合力。注重精准选人。坚持把政治标准放在首位，树立选人用人正确导向，突出第一书记年轻化、专业化、知识化、能力化，从涉农、政法部门“抽硬人”，确保第一书记选得优、定得强。新一轮，金乡县共选派80后第一书记101人、占比62%，本科以上学历第一书记125人、占比76%。坚持因村派人。结合帮扶镇村发展规划，按照“因村派人、因人择村”原则，注重中青结合、互补组队，优化驻村结构力量，切实从资源配置和结构优化上推进驻村帮扶取得实效。做好轮换帮带。充分发挥“传帮带”作用，新、老第一书记“压茬轮换”，做到档案资料上传、入手工作上帮、入户调研上带，推动新任第一书记以“一刻不耽搁”的状态进入“实干模式”。

精细管理强定力。深化联盟运作。利用“重点选派、全域覆盖”帮扶优势，整合第一书记工作队资源，建立“1个市派镇街第一书记工作队”+“X个其他镇街县派第一书记工作队”+“N个县直部门单位”结盟模式的“1+X+N”的联盟帮带机制，推动“第一书记联盟”实体化运作。推行“四个一”工作法。第一书记工作队按照每周召开1次工作例会，每月组织1次交流学习，每季度组织1次现场观摩，每年开展1次履职情况考核，全面提升第一书记履职能力、业务能力。强化日常管理。严格执行考勤、请销假、外出报备、带薪休假制度，依托“钉钉”平台动态掌握第一书记驻村动态，结合不定期实地抽查、电话访查等方式对第一书记在岗在位情况进行明察暗访，督促第一书记驻村作用发挥。

培训指导强能力。“有理”课堂提素养。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，根据第一书记工作特点和实际情况，优化培训课程，丰富培训内容，将政治理论、基层党建、三农知识融入其中，全面提升第一书记履职能力和理论素养。组织开展第一书记培训3次，参与培训495人次。“有形”课堂拓思路。坚持“课堂讲”与“实地学”相结合，组织第一书记开展现场观摩交流，学习借鉴先进村关于基层党建、乡村治理、集体经济发展等方面的做法，进一步开阔视野、拓展思路。擂台比武强本领。以第一书记积分制管理制度为抓手，结合“五看四评三争”夺旗晋星活动，采取经验介绍、PPT集中展示等方式，围绕驻村帮扶工作，定期开展“比武打擂”活动，激发第一书记干事创业热情。

激励保障提动力。突出关心关爱。严格落实派出单位帮扶责任，关心第一书记工作、生活动态，定期开展走访慰问、谈心谈话，帮助协调解决实际困难；落实好驻村干部交通补贴、购买人身意外保险等后勤保障，消除驻村“后顾之忧”。加强经费保障。建立第一书记专项资金保障制度，将县派第一书记帮扶资金按照每村每年10万元的标准列入年度预算。由县财政对县派第一书记发放每人每天50元工作补助，每人每年发放1万元办公经费。强化服务保障。压实镇街属地责任，帮扶镇街为第一书记提供办公、食宿生活保障，同时组织开展新选派第一书记对接见面会，由村“两委”协助第一书记摸清村情民意，帮助第一书记驻得了村、安得下心，尽快进入工作状态。