本报鱼台讯（通讯员 胡丹丹）为贯彻落实《鱼台县公务员平时考核实施办法（试行）》文件精神，健全完善公务员考核评价机制，切实强化公务员管理，鱼台县人社局坚持注重实绩、客观公正原则，不断完善考核评价机制，扎实推动公务员平时考核工作落地见效。

注重工作实际，制定多元化考核指标。将考核指标划分为共性指标和个性指标两大类，共性指标包括政治素质和思想品质、敬业精神和职业道德、业务素质和工作能力、遵纪守法和廉洁自律等方面；个性指标包括岗位职责和履职成效、承担市级指标和重点任务完成情况、争先创优和争做典型等方面。窗口单位的公务员突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。将考核内容贯穿到考核指标中，根据公务员个人德、能、勤、绩、廉等方面表现，重点考核遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标等情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

注重考核实效，建立逐级考核评价体系。平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，将个人工作纪实、自我评价与领导考评相结合，统一组织与分级负责相结合。单位主要领导对本单位平时考核工作负总责，单位领导班子成员按照任务分工，负责对分管业务科室负责人的考核，科室负责人负责对科室内公务员的考核。平时考核推行月小结、季评鉴、年评议的方法，即被考核人每月进行工作小结，主管领导每季度对考核对象进行考核评价，年底组织全体人员开展民主评议。

注重结果运用，激励公务员担当作为。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，“优秀”等次从当年季度考核结果好等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。季度考核结果均为“好”等次的，年度考核在规定比例内优先确定为“优秀”等次。平时考核结果3次及以上为“一般”的，年度考核确定为“基本称职”；3次及以上“较差”的，年度考核确定为“不称职”；对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。