本报汶上讯（通讯员 王建春 苏广帅）驻村以来，汶上县义桥镇第一书记工作队紧紧围绕乡村振兴工作目标，聚焦任务落实促进帮扶工作提质增效，健全第一书记学习管理机制，做好第一书记“学”“干”“管”三篇文章，引导第一书记以过硬作风和本领担当作为、狠抓落实，奋力开创驻村帮扶工作新局面。

立足能力提升做好“学”的文章。建立工作例会制度，每周召集第一书记常态化召开工作例会，对上级有关文件、规定进行集中学习，对重点工作任务进行细化分解，进一步让第一书记们理清头绪。制定定期学习制度，通过理论与实际相结合的方式，一方面组织第一书记与村“两委”成员围绕“三农”以及乡村振兴领域政策知识进行学习，做到情况明、业务清，另一方面组织第一书记通过现场观摩的方式，到驻村帮扶成效显著的县区、乡镇进行实地调研，进一步帮助驻村干部拓宽发展视野、创新工作思路。

提升帮扶成效做好“做”的文章。深入开展“我为群众办实事”实践活动，“听民意、察民情、解民忧”，切实将惠民生、暖民心各项举措落实到位。截至目前，义桥镇第一书记工作队发挥自身能动性，在助力群众温暖过冬、惠民政策宣传、推动村庄基础设施改造等方面发挥了积极作用。科学制定规划，每个村定期召开村情分析交流研讨会议，掌握村庄优势，摸清发展短板，积极为帮扶村发展想点子、谋路子，切实提升驻村帮扶工作质效。

严格人员管理做好“管”的文章。严格制度管理，制定《义桥镇第一书记工作队人员管理规范》，在队内实行量化积分管理制度，以制度强管理，以管理促提升，进一步压实第一书记工作职责。强化纪律意识，严格落实市下派办关于考勤、钉钉抽查、请销假等方面管理规定的同时，采取定期督导与随机抽查相结合的方式，联合县下派办、镇纪委对第一书记在岗在位情况进行暗访，形成检查通报，确保第一书记真办事、办真事，让第一书记“驻村”更“助村”。