本报邹城讯（通讯员 刘南）班组是安全生产的基本单元，是安全工作的源头和前沿。2023年以来，太平煤矿以班组安全建设为着力点，以“抓基层、打基础、练好基本功”为目标，紧密结合实际，多点发力，全面激发班组活力，力促班组建设上台阶，真正让“小细胞”释放“大能量”，为企业高质量发展提供不竭动力和基础支撑。

发挥班组长作用，严格落实安全责任制。该单位通过严格落实安全岗位责任制，突出发挥班组长抓作业现场安全的作用，规范班组长绩效考核措施。在全矿范围内实行班组长竞争上岗、优胜劣汰激励机制，强化班组长抓质量、抓安全、抓现场的管理能力，实施班组长包保岗位制度，压紧压实班组长监管责任。充分激发和调动班组长抓好现场安全管理的积极性，做好“兵头将尾”先进典型经验推广。

强化隐患排查力度，确保监管措施落实落细。该矿严抓管理人员跟班，做好隐患排查，对检查中发现的问题，建立全过程跟踪档案，落实责任班组、责任人、规定期限加以整改，确保把各类安全隐患消灭在萌芽状态。组织开展检修现场会，编排停产检修工作计划，确保停产检修重点项目盯守到位，现场措施落实到位。

丰富安全文化活动，提升职工自主保安意识。该矿各基层单位所有班组采取“每日一题、每周一讨论”的形式，积极开展事故案例学习及讨论，通过回顾以往事故案例及生产中出现的安全问题，深挖事故根源，展开专题讨论，筑牢思想防线。通过创新“安全文化进班组”活动载体，把安全知识、安全理念、安全标准化操作内容等制作成各类学习板块，让职工在日常工作中体会安全文化的魅力，使职工在日常工作中全面增强自主保安意识。