本报鱼台讯（通讯员 张元元）今年以来，鱼台县检验检测中心坚持问题导向，注重对症施策，进一步规范财政资金管理，强化部门责任意识，提高财政资金使用效益，打好预算绩效管理“组合拳”。

加强组织领导，成立绩效管理工作领导组，下设综合科负责组织开展具体工作，每个业务科室确定一名联络员，确保各项工作衔接到位、高效运行；强化制度管理，制定和完善实验室基本运行费项目资金管理制度、单位内控制度，完善审签程序，提高用制度管资金、管项目的能力；强化过程监控，确保任务责任到岗、到人，同时注重动态管理，让绩效工作在实施中改进和完善，进一步加强全过程绩效管理。

加强财务管理，按规定支出各项实验室基本运行费项目运行资金，确保会计核算的准确性，严格按照《会计基础工作规范》要求做好财务会计档案收集、整理和归档工作；及时开展项目前期准备工作，加强项目实施过程的监督管理，层层落实责任，切实推进项目实施进度，确保2023年食品、农产品、水产品、畜产品、粮油监督抽检业务按计划完成；加强绩效考核，通过开展剖析自查指标责任落实情况，转变工作作风，并将绩效考核结果作为干部年终考核的重要依据，与个人实绩考核评优挂钩，营造争先创优的良好氛围。

持续完善绩效评价工作制度，高度重视预算绩效管理工作制度落实，充分调度各项绩效管理工作，补充完善内部审核、管理评审、质量控制、仪器检定、人员培训、设备使用管理、质量监督等管理制度，做好单位内控制度落实工作，完善监管程序，促进县域检验检测工作高质量发展。