2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划落地实施承前启后的重要一年，也是新冠疫情之后经济社会全面复苏的关键一年，更是《济宁日报》复刊40周年。发行部从1993年成立至今，已经走过了三十年的峥嵘岁月，回望过去三十年，因为与济宁报业传媒集团的发展同行，发行部也走过了“铅与火”的时代，经历了“光与电”的洗礼，在迎来“数与网”的考验的同时，也书写了自己的光辉历程。

《济宁日报》迎来自办发行

实现“双丰收”

为适应改革开放和社会主义市场经济，增强报业活力，1993年，市委办公室专门下发《关于做好济宁日报发行工作的通知》,批准《济宁日报》从1994年起实行自办发行。在市委、市政府的关怀和报社党委的领导下，报社组建了发行部，全面负责报纸的发行工作。由报社聘用主任、副主任各1名，设业务人员2人，内勤人员2人，在全市12个县区组建发行站，由各县市区委宣传部推荐，报社聘请县级在职或二线老同志为名誉站长、配会计1名，在全市180多个乡镇设立发行点，全市共聘用近200名发行员，购置7部发行车辆，委托市交警部门代考代招司机6名，并按相应的岗位缴纳风险金。规划了金嘉、鱼微、邹城、兖曲泗、汶梁5条投递线路，全市80%以上的乡镇用车辆投送报纸。在征订时，市委召开会议布置任务，各县市区也都召开了专门发行会议，并充分利用《济宁日报》价格低的优势，开发自费订阅用户。发行部借鉴外报经验，结合实际，制订了发行员工作制度、发行站管理制度、报款收缴制度等多项工作制度。发行人员登门入户宣传征订，并实行专人投递，一改过去邮发时邮局坐等订户上门订报的做法。1994年自发第一年，《济宁日报》发行近4万份，比原来邮发时增加了近2万份。年初报款回收率达到90%以上，全年报款回收率达100%，取得了良好的社会效益和经济效益，实现了自办发行的目标。《济宁日报》发行由1994年的4万份逐年增加，到1998年《济宁日报》发行近5万份，2005年报纸发行收入突破1000万元大关。发行部在做好报纸发行工作的同时，设法开展增收节支，利用投递网络积极承揽报刊代投业务，最多时，代办报刊近20种并利用发行车做车体广告，对发行车实行“定路点”“定油耗”“定维修费”的三定制度节约费用支出，更换发行车辆时用广告宣传抵账来进行置换，最好时年创收近20万元。

报纸发行是报纸出版的最终环节，发行的质和量直接影响报纸的影响力，更影响着报社的经济效益。发行公司在报社党委的正确领导下，经全体员工共同努力，2023年《济宁日报》发行7万多份，《济宁晚报》发行近2万份,实现了社会效益经济效益双丰收。

《济宁晚报》创刊发行

成为市民了解城市生活的窗口

2011年是报社里程碑式的一年，6月30日国家新闻出版总署正式发文，批准由济宁日报社创办《济宁晚报》,8月16日《济宁晚报》试刊，9月16日《济宁晚报》创刊。《济宁晚报》的创刊是全市的大事，更是报社全体员工盼望已久的喜事，要使《济宁晚报》“一出生就风华正茂，一面市就一炮打响”，发行工作至关重要。创刊第一年，力争发行6万份，形成一定的覆盖面和社会影响力，为晚报的发展奠定良好的基础。从《济宁晚报》试刊后，全体发行员实行全日制无休假工作制，边投递边征订《济宁晚报》,并以零差错投递的高质量服务赢得订户的信誉；与市邮政局签订了《济宁晚报》代征代投合同，采取多渠道发行，扩大《济宁晚报》的发行量。在市委、市政府的关怀下、报社党委的领导下及广大读者和社会各界的支持下，通过报社全体员工不懈努力，2012年《济宁晚报》创办第一年发行6万多份，向全市人民交上了一份合格的答卷。《济宁晚报》的创刊为报社的发展翻开了新一页。

济宁东方圣城报业发行有限公司的成立，报纸发行工作踏上了新的征程。简捷高效运行机制，是事业发展的支柱。发行公司建立后，对原发行部机构根据发行市场发展需要进行了新的设置调整，合并了市区发行部与县域发行部，组建了投递部，把零售业务职责从综合办公室剥离，组建了市场开发部，明确了部门工作职责，从而形成了发行的合力。建立高素质的发行队伍是做好报纸发行事业的力量源泉。《济宁晚报》创刊后，为了能够及时将报纸投递到订户手中，招聘了一批新发行人员。公司专门进行了劳动纪律培训、发行技能培训、服务意识培训，增强了他们遵守劳动纪律的自觉性，提高了他们订报投报的业务水平，逐步建立了一支团结奋进、甘于奉献的发行队伍。

党报党刊不中断

发行员“逆行”投递忙

2020年，突如其来的新冠疫情打破了原本的平静。“无论压力困难多大，任务多艰巨，都要最大限度保障群众和单位的订报及投递需求。”济宁日报社党委向发行部从业人员提出要求。疫情发生后，发行部全体人员同时间赛跑、与疫情较量，用拼搏、坚韧、努力和奉献，为疫情防控贡献了发行力量。

抗疫管控的情况下，安排调度全员职工，做好个人防护的同时全力以赴全面完成党报征订和投递工作。为了让订户早日收到报刊，发行部的投递员们进入“战时状态”，工作量激增，除做好当日报刊邮件投递外，加班加点做好积存报刊的内部封发处理和单位户、小区补投工作。投递工作主要按照居民区和大型企事业单位来区分投递方式，在居民区，投递员们驾驶电动车挨家挨户派送，在大型企事业单位使用车辆派送。当时，除封控、管控小区无法进入投递外，其余单位、小区均正常投递。由于积存量大，投递员们单次投递数量有限，为了让用户尽快收到报刊，他们通过增加往返网点和各居民区的频次，来保证当日派送量。虽然投递压力大，但发行部依然将服务质量摆在第一位，所有报纸都一一与订户打电话确认，彰显了发行部的责任与担当。

从1983年复刊到2023年，从读报到读屏，从纸媒到融媒，时代在变，我们也在变。在“人人都有麦克风”的网络时代，党报“压舱石”和“定盘星”的作用更加凸显。作为党报的发行人员，我们深深意识到，一定要把握守正与创新的辩证统一关系，守正是基础，创新是关键。我们在坚守党报主业上下功夫，紧紧围绕党媒传播生态链探索创新、寻求突破、从技术持续赋能、打造立体传播、拓展报业业态、实现经营和发行模式多元化等方面进行创新，努力搞好报纸发行工作，让济宁好声音传得更开、传得更广、传得更深。