本报济宁讯（通讯员 罗静）近年来，中煤六十八公司坚持“五字工作法”，持续建设平安企业，收到良好效果。

一是以“建”字强体制。完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 的安全责任体系，修订《安全生产标准化考核实施办法》，进一步明确风险抵押金制度和专项活动奖罚措施，真正形成了奖罚有据、奖罚对等的激励政策。二是以“训”字塑能力。采用线下集中、线上直播等多种形式，广泛开展制度宣传、案例分析、条文解读、警示教育、经验介绍。以“问、询、教、考”四字结合，推进安全理念入心。三是以“防”字促改进。充分发挥双重预防体系功能，对高大难险重点项目保持安全监管高压态势，推进从查隐患向防风险转变。四是以“智”字创升级。积极推行数字化安全管控系统、门禁实名制系统、塔吊可视化及性能监测、卸料平台监测系统、施工升降机监测系统、红外感应语音提示系统、安全教育培训工具箱等科技治安载体；推广应用BIM5D平台安全管理系统，使用电子隐患整改通知单，实现隐患从发现到整改的全过程可视化。五是以“引”字抓带动。明确安标化示范项目和标杆项目，积极组织召开安全生产标准化现场推进会，充分发挥“辐射带动”作用，推动全公司安标化建设上水平。多个项目被授予“市级标准化管理十佳工地”“济宁市安全文明工地”“山东省安全文明工地”称号。