本报济宁讯（通讯员 李旭东 赵然）今年以来，济宁高新区狠抓干部作风建设，坚持面上工作推进与抓先进带落后相结合，激励干部担当作为。

强化激励约束。深入开展干部工作专题调研，建立干部队伍共性问题台账，实施党建引领、重点攻坚、一线调度、结果运用等10余项工作机制，逐个破解干部队伍中存在的突出问题。完善《部门及人员绩效考核管理办法》，将考核结果与干部评先树优、绩效评价挂钩，55名干部因承担指标完成较好年度考核直接确定“优秀”等次，24名干部因承担的考核指标靠后取消评优资格。精准运用“四种形态”，建立“五谈五促”谈心谈话模式，其中运用第一种形态85人次，累计谈话548人次。

强化能力提升。分层级开展高新干部大讲堂、青年干部大论坛、业务知识大学习等学习培训93场次，实施年轻干部递进培育和“导师帮带”制度，为80名年轻干部配备“成长导师”。选派85名干部到助企攀登、重点项目、信访维稳等一线实践锻炼；选派4名干部到科技部、商务厅等部门挂职锻炼，让干部在实践中提升本领。

强化结果运用。完善领导带头工作机制，由区级领导干部领衔包保“双百工程”，逐个项目研究制定攻坚方案，有力突破了小松、长城等一批重大项目落地。对推动发展成效突出的干部优先使用，提拔重用县级干部7人，晋升职级20人，调整使用科级干部38人次。建立考核、督查、推进办、干部队伍建设指挥部“四位一体”督导落实机制，用好“蓝黄红”三色标识，首位表扬、末位检讨，表扬先进典型21个、通报批评负面典型8个，4个典型获市干部队伍建设指挥部表扬。开展不担当不作为乱作为假作为、优化营商环境等专项整治，出台深化干部“八小时外”监督措施，实行作风效能建设“积分警示”管理，扣除单位效能积分15个次、个人效能积分35人次。