本报邹城讯（通讯员 陈阳）今年以来，千泉街道聚焦体系建设、信息赋能、结果运用三方面，不断发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，以高质量考核助推高质量发展。

差异化设置考核指标，打造多维科学评价体系。该街道聚焦年度重点工作任务，结合岗位职责，分层分类，优化《千泉街道全员绩效考核实施办法》，设置承担上级考核、街道重点工作完成等共性指标12项，宣传报道、创新典型等个性指标4项。年初12个科室及30余个工作组根据上级及街道安排部署的工作任务，填报《工作目标任务情况报告表》，个人根据职责清单每月自评。每季度末和年底，街道据实绩考核情况、述职评议情况和日常工作纪实情况综合确定考核结果。

信息化呈现考核过程，持续优化考核方式方法。率先推广使用“一事一考”智能绩效考核系统，将街道各项工作按照重要程度和性质分为中心工作、创新工作、常规工作3种类型，明确管理员2名，按照“清单式”推进、“跟踪式”督导的原则对工作要求、具体负责人、完成时限和任务分值进行逐项明确。实时公开各项工作进展成效和机关干部的考核得分，实时发出督导提醒，以科技赋能各项工作提速增效。

精准化应用考核结果，树牢以实绩论英雄导向。实行考核结果与绩效奖金、干部选拔任用、评先树优三挂钩机制。对承担考核指标任务的部门，设立承担考核贡献奖，从年度考核奖中列出专项资金，根据科室承担指标考核名次，按照部门正职、副职、一般人员分类分档发放考核奖。同时，对考核实绩突出的单位和个人，在职级晋升、评先推优中优先考虑。街道先后表彰考核优秀单位及个人80余个，推荐上报各类典型50余人次。