本报鱼台讯（通讯员 郭会）近年来，鱼台县干部政德教育中心坚持在预算绩效管理全局中谋定工作布局，从健全制度、强化监控、结果应用三方面布棋落子，全面构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系。

健全规章制度，下好绩效管理“谋划棋”。以构建工作制度为抓手，加强对预算绩效管理的系统谋划、整体推进和跟踪落实。根据政德培训工作实际，坚持问题和效果导向，逐步健全预算绩效管理制度体系，制定预算绩效管理、绩效目标管理、预算绩效运行跟踪监控、项目支出绩效评价管理等制度和流程图，明确规定管理范围、内容和具体做法，不断提升预算绩效管理的规范化水平。

强化监控管理，用好绩效管理“辅助棋”。在预算执行过程中加强绩效运行监控，对纳入绩效管理的政德培训项目开展绩效监控。通过听取汇报、实地核查等方式定期对预算绩效运行情况进行跟踪调查，适时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行情况，及时掌握绩效目标完成情况、项目实施进程和资金支出进度等，实现部门预算项目支出绩效监控管理。通过建立事中绩效运行跟踪监督机制，进一步增强支出责任和效率意识。

注重结果应用，走好绩效管理“关键棋”。绩效评价是绩效管理极其重要一环，结果应用是落脚点，是提升绩效管理成效的关键举措。通过实施绩效激励与约束机制，强化结果应用，将绩效评价结果与预算安排挂钩，考核结果作为年度预算安排参考依据，提高财政资金使用效益，促进单位责任落实。