本报邹城讯（通讯员 吕大庆）今年以来，邹城市围绕“大学习、大培训、大调研”活动，把干部能力建设摆在更加突出的位置，以“一二三四”工作思路，精准开展干部大培训活动，迅速掀起“比学赶超”的浓厚氛围，为全市高质量发展提供有力支撑和坚强保障。

制定一个计划，满足培训需求。坚持按需培训理念，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，精心设计干部教育培训需求调查问卷，面向全市2300余名科级干部和青年干部开展培训需求调查，收集各类意见建议92条，办班申请79个。参照培训需求调查结果，结合市委、市政府重点工作，拟定各类培训班次80期，设置市委党校主体班次、“党建引领、强基赋能”班次、专业素质提升班次、“邹鲁干部大讲堂”等系列班次，实现干部个人需求、岗位需要和组织要求的有效结合。

围绕两个重点，明确培训目标。将提升干部政治素养和增强专业能力贯穿干部教育培训工作始终，不断提升干部队伍整体素质。一方面，把干部的政治教育摆在首要位置，组织干部深入学习党的二十大精神，扎实推进理论武装和党史党性教育，引导广大干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。另一方面，举办各类专业能力提升班次，通过聚焦重点任务，邀请上级领导专家讲政策、讲形势、讲方向，组织本单位领导干部讲业务、讲目标、讲任务、讲措施，加强政策分析、任务解析、问题剖析，帮助干部明确本领域本行业的任务目标、政策要求、存在问题和解决措施，不断增强业务能力。

注重三个环节，提升培训质量。训前，征求主办单位和参训干部的培训意见，对于主办单位，重点了解本部门单位存在的各类堵点、卡点和难点问题；对于干部个人，重点了解个人最迫切解决的问题与工作中遇到的困难，综合各类培训意见，制定培训课程，实现精准培训。训中，强化对学员的日常管理，成立临时党支部，制定临时党支部工作职责，充分发挥监督、管理和服务作用；制定学员管理、生活管理、考勤、考试等一系列管理制度，实行全程全封闭管理，提升培训效果。训后，建立培训效果考评机制，组织开展结业考试，检验干部学习能力；进行专题调研，检验干部理论联系实际的能力，确保培训取得实效。

强化四个措施，拓宽培训渠道。高端班次“走出去”，围绕工业经济、城镇建设、乡村振兴等全市重点工作，到全国做得最好的地方举办15期高端专题培训班，扩宽干部视野。专题辅导“请进来”，围绕重点工作和最新形势政策，邀请知名专家学者、上级业务骨干和经验丰富的领导干部作专题辅导，举办8期大讲堂，让大讲堂成为干部头脑“加油站”和思想“助推器”。党校培训“多起来”，围绕各部门单位重点工作及考核任务在市委党校开展专项培训，突出“短平快”，帮助广大干部提升专项任务的攻坚能力。知识课堂“办起来”，组织各单位定期举办业务小课堂、干部夜校、周末讲堂等，采取“业务讲解+学习分享”方式，围绕本单位考核工作、近期重点工作开展专题辅导，解决工学矛盾，提升干部业务能力。