《中国共产党机构编制工作条例》作为新时代机构编制工作的“基本法”，对党管机构编制作出了全面系统的制度安排，是机构编制事业发展史上新的里程碑。金乡县始终把学习贯彻《条例》摆在突出位置，以高度的思想自觉和行动自觉全面抓好《条例》的学习宣传和贯彻执行，不断提升机构编制工作科学化、规范化和法制化水平，奋力谱写新时代机构编制工作新篇章。

一、以学习促提升，不断强化机构编制工作政治属性。坚持把学习贯彻《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务，在学深悟透中强化机构编制工作政治属性，把牢机构编制工作政治方向。一是坚持学深悟透，持续抓实《条例》学习贯彻。将《条例》纳入县委常委会议、编委会议、理论学习中心组学习内容，纳入部门（单位）党委（党组）学习内容和党校主体班次教学内容。通过举办研讨班、培训班、读原文写心得、以考以奖促学等方式，不断强化《条例》的系统学习和全面领会，准确掌握《条例》的丰富内涵、核心要义和实践要求。二是加强监督检查，严格落实《条例》纪律要求。全面落实党管机构编制原则，将机构编制工作情况纳入巡察、领导干部经济责任审计、选人用人检查等监督范围，推进机构编制管理与巡察、组织、审计等部门工作深度融合，强化多方位、多途径、多领域监督，切实维护机构编制工作的严肃性和权威性。三是抓好队伍建设，不断夯实《条例》执行基础。坚持旗帜鲜明讲政治，着力打造一支政治过硬、本领高强、担当作为的高素质机构编制铁军，不断增强干部队伍政治定力和改革执行力，在勇于担当、主动作为中将学习贯彻《条例》引向深入，为深化改革创新奠定坚实的干部队伍基础。

二、以落实提效能，持续优化机构编制管理模式。聚焦《条例》明确的四项工作原则，准确把握其深刻内涵和工作要求，在完善重点领域体制机制、创新机构编制管理、优化机构职能体系等方面持续发力、久久为功。一是坚持协同高效，全面提升机构编制管理水平。加大数据分析挖掘力度，完善数据指标体系，建立“三色”管控机制，不断提高机构编制管理精细化水平。加强组织、机构编制、人社、财政四部门联动，持续推进信息共享和业务协同，确保科学、精准、高效配置机构编制资源。守牢总量底线，加大统筹力度，加强评估结果运用，持续推动编制资源向重点领域、关键环节和基层一线倾斜，切实做好编制资源统筹使用这篇大文章。二是坚持服务中心，不断完善特色产业机构设置。紧紧抓住省政府把金乡大蒜作为全省优势特色产业重点培育的机遇，借力金乡县国家现代农业产业园建设服务中心，积极推进省级农业高新技术产业开发区创建，积极争取设立省级农业高新技术产业开发区管理机构；加大大蒜产业科研创新机构建设，推动大蒜科技研究中心与中科院、中国农科院、山东农业大学等科研院所深度合作，擦亮“金乡大蒜”金字招牌。三是坚持多措并举，持续优化机构职能体系建设。持续巩固拓展党政机构改革、事业单位改革和重点领域体制机制改革成果，定期组织开展改革落实情况“回头看”，深入研究破解机构运行和职能履行出现的新瓶颈、新难题，推动机构职能人员深度融合，更好产生化学反应，切实做好改革“后半篇文章”。持续完善权责清单、职责任务清单、职责边界清单“三张清单”，制定《金乡县部门间职责任务分工协调办法》《金乡县群众诉求争议事项责任主体认定办法》，从源头杜绝出现“职责模糊、权责交叉、遇事推诿、执行不力”的现象，推动部门主动作为、高效履职。

三、以创新谋发展，全面释放机构编制改革创新效能。聚焦《条例》提出的“更好满足人民日益增长的美好生活需要”的目标要求，找准机构编制工作服务经济社会发展的切入点和着力点，大胆改革，锐意创新，全面提升机构编制改革创新效能。一方面，坚持问题导向，深入推进基层社会治理体系和治理能力现代化。聚焦基层社会治理中存在的体制机制障碍和人民群众反映强烈的急难愁盼问题，持续抓基层打基础、抓治理优服务、抓机制增活力，创新打造独具金乡特色的县乡村三级联动的“金快办”“和为贵”社会治理品牌，走出了一条统筹协作、联动共建的基层社会治理新路径。金乡县连续两年荣获全国组织宣传人民调解工作先进集体，群众满意度持续位居全省前列、连续三年位居全市第一，社会治安满意度连年保持全市第一。另一方面，坚持创新引领，不断推动开发区管理体制转型升级。围绕开发区管理机构“瘦身强体”“党工委（管委会）+”等基本要求，深入实施“大部制、扁平化”“一区四园”运行模式，持续完善“管委会+公司”管理模式，探索开发区“1+4+N”发展模式，开发区管理效能不断提升。打造“开发区吹哨、属地部门报到”升级版，建立园区排忧解难长效机制，实现多渠道收集、分级解决、上下联动、跟踪督查、解决销号的“一条龙”式问题处理新模式，切实解决制约园区发展的重大问题、瓶颈问题，进一步激励开发区真抓实干、奋勇争先，为全县经济社会发展注入新的活力。