本报嘉祥讯（通讯员 邓金华 徐天翼）今年以来，嘉祥县管重点、破难点、通堵点、抓要点，完善干部监督常态化、全覆盖机制，推动全县干部强化自我管理，奋力担当作为。

重点管住“关键少数”。注重领导干部在政治生态和作风建设方面的示范作用，加强对“一把手”的同级监督和上级监督。由组织人事分管负责人对党政正职进行监督，重点关注其在政治上是否与党中央保持高度一致、是否履行“第一责任人”职责、是否存在民主集中制落实不到位、是否出现违纪违法倾向等，发现问题及时向县委组织部报告。分管县领导定期与下级“一把手”交流谈心，及时掌握“一把手”思想波动，共反馈问题5条。

全面覆盖“八小时外”。开展“干部家访”活动，由县委组织部牵头组成联合家访组，与县管领导干部家属、邻居、社区工作者等面对面谈话，重点关注领导干部在“八小时外”的现实表现，对照个人重大事项报告，了解掌握干部家庭真实情况。将“家访”结果作为领导干部选拔任用的重要依据，对存在违规违纪违法问题线索、不按规定填报个人有关事项、违反社会公序良俗等情况的视情况进行处理，共发现问题4条。

一线延伸“监督探头”。明确服务群众的干部监督方向，着眼群众最关心、最直接、最现实的利益问题，采取“四不两直”方式主动下沉，对惠民惠农政策落实、干部工作作风等情况开展监督检查，收集有关问题线索。将监督“探头”架设到基层一线，结合“我为群众办实事”实践活动，深入了解社情民意，广泛听取群众意见建议，重点关注信访办理和积案化解情况，打通群众监督“最后一米”。

及时预警“先行一步”。坚持预防在前、监督在前，成立干部队伍建设指挥部，通过常态化干部调研、常态化信息收集，把干部现实表现掌握在平时。完善纪委、信访等多部门联合的干部监督预警机制，用好巡察、审计等监督手段，及时发现“小差错”“小毛病”。探索“网上监督”，用好大数据分析等监督手段，提高干部监督信息化水平，堵住干部监督的制度漏洞。