本报鱼台讯（通讯员 刘丽）鱼台县融媒体中心持续完善预算绩效管理体系建设，不断提高财政预算管理水平和财政资金使用效益，确保媒体融合事业全面发展和特定目标任务的顺利完成。

为确保预算绩效管理工作顺利推进，该中心进一步提高财务管理的科学化、精细化水平，提高财政资金使用效益，结合中心实际出台了《鱼台县融媒体中心财务管理制度》《鱼台县融媒体中心资金审批权限管理办法》《鱼台县融媒体中心内部控制制度》等相关预算、财务管理办法和制度，确保预算绩效管理工作有章可循，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，进一步增强支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平。

该中心逐步扩大绩效管理范围，加强在绩效目标管理、绩效监控、绩效评价等事前、事中、事后各阶段的预算绩效管理；不断加强评价指标体系建设，汇总梳理以前年度制定的指标，将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库；组织人员搜集整理行业先进单位制定出台的指标，进一步充实完善个性指标库；建立指标更新机制，将以后年度新制定的指标及时纳入指标库，做到随时更新、完善；同时，建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制，按要求将绩效评价结果向社会逐步公布，进一步增强单位的责任感和紧迫感，将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，切实发挥绩效评价工作的应有作用。

该中心对年度预算编制、执行、资金管理使用、项目组织管理、项目绩效目标、资金管理使用实际效果、绩效自评等及时、全面的开展绩效自评工作；对年度部门资金使用情况、日常组织管理情况、绩效目标及完成情况进行自我衡量，了解资金使用是否达到预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析存在问题和原因，及时总结经验，完善管理，有效提高资金管理水平和使用效益。