本报微山讯（通讯员 李志川 王鹏）微山县自开展助企攀登工作以来，制造强市建设微山县指挥部在重新整合组织架构、配齐配强人员力量基础上，又提升了对选派干部的创新管理，创新推行“五个一”管理模式，推进“一线工作法”落实，激发驻企干部聚精会神服务企业发展“动能力”。

在严格要求驻企干部撰写工作日志，记录每天工作情况的基础上，为进一步“一线工作法”落实，创新推行“五个一”管理模式，即每周至少梳理上报1个企业困难、每周至少销号1个企业诉求、每周至少为企业办1件实事、每周至少参加1次工作例会、每周至少上报1篇新闻信息。有效推动驻企干部详细掌握企业发展现状，了解最新纾困帮扶政策，拟定破解难题的方法与思路，帮助企业理清发展思绪，助力企业实现攀登目标。今年以来，共上报全市惠企通平台问题诉求累计407条，涉及企业发展的方方面面，资金类诉求29条、人才类诉求87条、土地类诉求31条、政策类诉求19条、其他类241条，实现绿章办结事项404条，完成率达99.2%。