■本报记者 张体儒

本报通讯员 周倩

市委市政府围绕新旧动能转换、突破制造强市战略，创新开创了“干部助企攀登”活动，各单位选派优秀干部开展“助企攀登”服务，帮助企业解决难题、提质增效、推进企业攀登进阶。杜鹏是济宁市市场监管局广告科科长，去年以来，以驻企干部的身份来到兖州区樱源有限公司。面对陌生领域，杜鹏迅速转换角色融入企业，坚持眼睛向下、脚步向下，扑下身子、沉到一线，以实际行动贯彻市委市政府助企攀登决策部署。

转换角色躬身入局

回忆起刚来到企业时的场景，杜鹏记忆犹新。“虽然平常工作能接触不少企业，但像驻企这样深入企业，而且还是樱源这样一家农业产业化国家重点龙头企业，刚开始心里还挺没底的。”杜鹏回忆道。

为了能迅速融入企业，杜鹏为自己制定了“三步走”计划，找向导、转车间、串部门，用了一周时间建立企业基本档案，从一个“门外汉”成为“门内人”。

了解企业生产同时，杜鹏还从政策入手，不到半个月梳理支持企业攀登进阶的政策干货85条，遇到困难疑惑主动联系政策制定部门，确保政策精准直达、落实落地。

心系企业共情共事

为方便了解企业最新生产动态和需求，杜鹏主动提出把办公室设在樱源公司熟食一厂的生产车间内。心系企业的他一次次深入企业生产车间和新项目工地进行现场调研，了解企业所思、所盼、所需等诉求，掌握第一手材料，摸清了企业基本情况和存在的困难问题。他说：“要想助企攀登，必须深入企业，了解企业的一线情况和诉求。”

午饭时间，杜鹏都会来到企业食堂，与企业员工一起吃饭跟员工们聊上几句，从企业生产到家长里短。跟企业员工们同吃同住同劳动成了他工作和生活的常态。

杜鹏随身带着一本工作日志，里面记录着企业项目办理、融资、产品宣传等各个方面的问题和诉求30余条。“我整理好后，上报市县两级指挥部专班，以便统筹予以协调解决。”杜鹏说，目前已解决企业诉求多项，每当解决一个企业发展问题，让他非常有“成就感”。

发挥优势助企发展

杜鹏得知樱源公司在建的预制菜车间项目中压力容器投产使用前要通过现场安全检验的需求后，发挥其派出部门职能优势，立即联系协调兖州区市场监管局安排人员到现场查验，6台设备顺利启用。之后，他每天都坚持在项目建设现场办公，确保了公司投资5亿元的新建年产2万吨中央厨房预制菜项目部分车间6月底前提前完工，为樱源公司完成全年销售收入12亿元的任务目标打下坚实基础，企业全年营业收入和产值规模将再上新台阶。“驻企干部效率真高，现在工作人员都上门进行帮办代办了，服务真是太到位了!”樱源有限公司企业总经理张从祥感慨道。

“领导和单位给了我莫大的支持，我不是一个人在战斗。”杜鹏说，驻企以来，派出单位领导给了自己全力支持。他积极争取市县两级指挥部专班支持，邀请各级市场监管、工信、科技、农业、发改、金融等政府职能部门，派出帮扶小组到樱源公司现场调研并召开对接座谈会，与公司进行面对面对接交流。邀请各方资源上门服务的同时，杜鹏先后多次带企业向市县两级指挥部专班进行汇报，帮助企业解决实际问题。

通过一段时间的助企工作，杜鹏深刻理解到，在推进“制造强市”建设的当下，济宁更需要一批懂企业、通产业、熟悉经济的干部。“对我来说，企业是一本新书，也是新的课堂，驻企以来，受益匪浅、获益良多。”杜鹏说，助企攀登的过程，也是能力素质提升攀登的过程。作为驻企干部，杜鹏珍惜组织上提供的学习锻炼平台，抓住难得的脱产驻企机会，甘当“小学生”，向优秀助企攀登干部和优秀企业拜师学艺，潜心学习锻炼，在助企攀登的同时长才干、强本领。