本报邹城讯（通讯员 张传磊）2021年以来，邹城市建立金融挂职干部任务、考核、奖惩“三张清单”，不断放大挂职干部金融优势，激发全市经济社会发展和干部队伍建设活力。

细化任务清单。成立金融支农工作专班，建立干部派出单位和挂职单位联席会议制度，强化金融挂职干部协同管理和工作联动。确立“推进普惠金融建设，建立长期稳定的政银战略合作关系”的任务目标，并将其分解为年度贷款增长、助推乡村振兴百千工程、政银联动、普惠金融等15项子任务，明确挂职金融干部具体职责。着眼金融领域专业化干部储备，推行“1+N”帮带机制，1名金融挂职干部负责挂职单位多名干部金融工作方面的帮带培养。

建立考核清单。成立金融支农考核工作专班，灵活运用赋分制考核和正负面评价办法，将15项工作任务分类纳入定量指标、产业指标、定性指标三方面。坚持季度考核、年度考核、期满考核相结合，派驻单位对挂职金融干部提出考评意见，市考核工作专班统筹全市情况后进行综合考核排名，着力构建可量化、能定责、可追责的科学考核体系。

用好奖惩清单。坚持季度通报排名、年度考核评优、期满考核鉴定相结合，对连续季度考核排名靠前的，优先推荐年度评优，对季度考核排名靠后的及时约谈提醒。推行干部召回制度，对工作被动、考核排名连续末位的，建议派驻单位予以召回。对期满考核优秀的，组织部门出具干部推荐书或表扬信，并提出评先树优等方面建议。2021年度，8名工作认真、实绩突出的金融干部年底考核优秀，1名干部被省联社评为十佳挂职金融副镇长，1名作风不扎实、工作成效不明显的干部被约谈提醒。