本报通讯员 高广秀

2020年5月14日，根据《山东公用控股有限公司机构改革实施方案》山公控股党[2020]10号文件精神，邹城市自来水有限公司和邹城水务有限公司整体合并，对公司管理层进行优化，提高管理效率，进一步完善现代企业制度建设。随着改革的深入，将实现组织架构扁平化、业务运行流程化、企业治理规范化。公司广大员工心系企业发展，迅速转变理念，尽职尽责工作，目前，公司正以先进的管理理念，整合行业优势资源，积极推动内部挖潜增效和机构调整等各项工作深入开展。

将党建融入企业生产经营中

发挥党员先锋模范作用。公司始终把党建工作作为工作中心，严格按照“领导班子好、队伍素质好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的“五好”企业党建标准，积极开展企业基层党支部评星定级工作，增强党组织的凝聚力和战斗力，激发干部职工立足岗位、爱岗敬业、干事创业的工作热情。为做好公司退休支部换届选举的前期准备工作，摸清老党员的思想动态，公司对91名退休党员按所居住地划分12个片区，每组3名党员分别对退休党员同志开展走访活动。每组党员每到一户，与老干部、老党员、部分身体不便的党员进行走访，详细询问老党员们生活中的实际困难和身体状况，虚心听取他们对公司换届选举的意见和建议，希望大家一如既往的支持公司工作，并诚邀他们参加公司换届选举工作。通过走访，对于公司及时掌握老党员们的思想情况，确保换届选举顺利，奠定了坚实的群众基础。

探索创新宣传工作机制。公司不断加强与电视台等媒体联系沟通，大力宣传公司“亮点”工作，进一步提升公司的社会认知度和影响力。公司成立40周年宣传片和公司形象宣传片顺利完成拍摄，更好的将企业文化传递给用户。增强针对性和时效性，全面、及时、准确反映公司的改革创新、服务质量和文化建设等方面的成果，及时反映公司工作亮点，作为公司的出发点和落脚点，通过公司微信公众平台、公司网站、《水务简报》等媒介宣传公司，为推动水务事业发展营造良好的社会环境和舆论氛围。

主业在实践中实现跨域

邹城市自来水公司成立于1979年，始建于1979年9月，1992年随着邹县撤县划市更为邹城市自来水公司。2018年11月24日，邹城市政府与山东公用控股有限公司签订备忘录，更名邹城市自来水有限公司。2020年5月14日，邹城水务（合并邹城市自来水有限公司）组建成立。

经过41年水务人的不懈努力，现日供水量近10万吨，供水主管道总长度为250.70公里，服务人口约40万人，服务面积约70平方公里。城市用水普及率98.5%，出厂水压0.28至0.38Mpa,出厂水质合格率100%。为保证安全供水，水厂实行封闭式管理，水源地按照重点保护区范围管理；建立了卫生安全、日常检测、综合应急预案等各项制度；水厂维修队对各水厂实行24小时全天候维修维护管理；为保障水质安全根据相关规定实行日检测制度、月检测制度和年度106项检测，其中济宁中山水务月检5个管网点；市疾控中心月检12个管网点；公司化验室月检2次每次10个点；水质指标国家规定106项，常规检测36项，并实行次氯酸钠消毒处理；公司常规检测能力13项，坚持每日取水样，坚持日常消毒，定期检测，严格管理，水厂职工每年体检两次，持健康证上岗。

邹城水务有限公司是山东公用控股有限公司（原济宁供水集团总公司）全资子公司,下设邹城市第一污水处理厂、邹城市第二污水处理厂和邹城市经济开发区污水处理厂，是济宁市“治、用、保、防、控”水污染防治体系中“治”和“用”的重要组成部分。主要承接并处理邹城市主城区、东城区、西南片区、孟子湖新区和经济开发区的生活污水与生产废水，目前已具备日处理18万吨污水的能力。三个污水处理厂运行每天所产生的约80至100吨污泥，自2016年7月1日起，已全部运送至邹城市热电厂进行焚烧处置，解决了污泥的最终处置问题。

邹城水务现已发展成为集制水、供水、售水、污水治理、中水回用、市政工程三级承包、水质监测等于一体的综合型水务企业。

公司在改革创新中发展壮大

规范管理，责任担当。完善供水服务水平，建立“一站式”服务体系，实行首问负责制，要求首问责任人对用户提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给用户一个满意的答复。供水维修服务，实行网格化管理，做到维修任务当天完成，当天回访。报修电话24小时接访，维修做到小修不超过12小时，中修不超过24小时，大修不超过36小时。在全面做好营商环境工作以来,做到简化流程、限时办结、延时服务等便民举措。窗口工作人员整体素质、精神面貌有了较大提升。

创新水费收取方式，确保水费及时回收。市民通过微信搜索、关注公众号或扫描二维码的方式即可办理缴费、查询业务，便捷用户缴费时间和办事程序。公司不断完善服务机制，为用户提高更加贴心温暖的服务。

着力加快城乡供水一体化、城乡污水一体化，努力推进新型城镇化进程。认真落实上级城镇一体化相关方针政策，努力提高城乡一体化工作进程，创造一个优良的供、排水环境，确保居民正常的生活、生产用水需求。将农村饮水安全工程真正做到惠民、利民，着力推进城乡污水一体化进程。

公司实施智慧水务，实现现代化管理模式。大力提倡和推广计算机技术在生产和管理领域的运用，广泛采用现代信息技术、自动化技术和网络技术，基本实现了企业生产过程的自动化、管理方式的网格化、决策支持的智能化。构建云平台，建立集抄平台，形成“水务联网”，所有品牌进行统一数据采集，实现大数据串联、共享、分析的基本框架，实现了公司管理信息的收集，处理、分析、共享和交流。目前，信息技术的应用已涵盖了公司生产、经营、管理的各个领域。

推进文明创建，取得新进展新成效。坚持把企业文化建设和精神文明建设相结合，公司先后荣获了山东省卫生先进单位、山东省节水型企业、山东省城镇排水工作先进集体、山东省城市污水处理厂“十佳运营单位”等荣誉称号。每一项成绩的取得，凝聚了市委、市政府和集团党委的殷切期望和社会各界的大力支持，铸就了邹城水务事业通向和谐文化之路。