疫情防控不放松 春耕复产不停步
2020-03-16 08:10:47 来源:

当前正值疫情防控最吃劲的关键阶段,又是春耕备耕的重要节点,邹城农商银行守土尽责,主动担当作为、狠抓落实,紧密部署,疫情防控与金融服务“两手抓”,履行社会职责与金融风险防控“两不误”,真正做到疫情防控不放松,春耕复产不停步。

提高抗疫政治站位,打好“合成战”。一是建立“最强指挥部”。建立疫情防控领导组,该行党委班子靠前指挥,积极贯彻习近平在统筹推进防疫与经济工作的重要讲话精神,第一时间落实省联社工作指导意见,对离邹及外出人员实时跟踪人员信息,严格落实疫情日报告、零报告制度,以“战备”状态全面落实各项防控措施。二是打响“多军联合战”。强化重点工作部署,抓早抓小,及时应对疫情各阶段突发状况,针对信贷营销、资金组织、风险防控、网点管理等重点工作领域,共出台15个制度明确部门责任,精准施策,完善和落实疫情期间特殊工作机制,为防控疫情和经济发展“两手抓”“两手胜”指明方向。三是守好“全体动员战”。切实履行全员责任,该行及时出台《关于全力防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情做好金融服务工作的实施细则》,针对安全生产与防疫工作重点部署,统一行动,明确各岗位员工责任区域。提高“全员皆兵”思想意识,抓好营业前、中、后的防疫关键点,层层压实安全责任,维护疫情防控的生产大局。

建立重点工作“堡垒”,打好“围剿战”。一是“刷新”存量客户,挖掘金融需求。对存量客户撒网式筛查。通过电话、微信、朋友圈、抖音等形式开展至少1次“不见面式回访”,针对定期存款的个人客户,采取对到期日为1月24日(含)至3月31日(含)的个人定期存款进行一次自动转存,最大限度避免人员流动,力求最大化减轻客户损失。加大线上产品营销,通过推广网上银行、手机银行等线上业务办理渠道,重点推荐通知存款、大额存单、信e快贷等“快销爆款”业务,全面了解客户金融需求,确保金融服务零遗漏、全覆盖。二是“新建”绿色通道,创新金融产品。建立小微企业“绿色通道”。疫情期间所有新增项目一律先行审批,通过企业微信直报省农担公司受理中心进行保后核查。对疫情期间到期的续保项目,符合条件的积极联系省农担公司办理续保。对因疫情影响暂时还款困难的,采取展期、无还本续贷的方式办理。创新推出“抗疫快贷”,坚持“急事急办、快事快办”原则,开通不见面办贷,主动对接重点医疗器械及其上下游客户,对有迫切需求金融服务、办理收回再贷业务,做到金融服务不断档。三是“全选”重点领域,加大金融扶持。针对与人民群众生产生活密切相关的小微企业,优先办理行业贷款,执行较同类信贷产品利率少上浮30%的优惠利率,降低企业融资成本;对于按揭类个人信贷客户,确因疫情严重影响收入的合理延长还款期限,对其进行暂停还款,为缓解客户压力,调整个人征信逾期信用记录报送时间,防止产生信贷风险。

做强科学防控“屏障”,打好“阻击战”。一是责任落实全方位。该行班子成员带头值守,充分发挥视频监控系统作用,对38家营业网点、8个离行式自助服务网点进行循环巡视,重点对自助设备间、客户经理办公区域、营业场所情况及时远程督导;明确支行一把手负责制,开展线上人员管控,设置新冠肺炎工作微信群,开通电话、微信、视频会议线上途径,每日汇报支行动态,第一时间坐镇防控一线;严明“战时”纪律,加大执纪问责力度。对值班人员进行实时督查,对在关键时期不能胜任、不敢担当、作风浮漂、落实不力的干部严肃问责,从严从重处理。二是网点防控无死角。统筹卫生防疫工作,员工上岗必须做好安全防护,重点对营业厅门把手、空调入风口、密码键盘、签字笔等区域进行清洁消毒;营业网点设置室外等候区,拉列警示线,安排“红马甲”人员对客户酒精消毒,引导客户佩戴口罩,严控人员数量,避免扎推传播现象;合理对流通货币消毒查杀,针对营业期间的人民币进行14天隔离消毒,关闭自助设备循环模式,暂停设备存款功能,隔断病毒“纸币”传播途径。三是重点环节巧布阵。关注易疏忽区域。加强组织领导,各单位对员工宿舍、厨房、卫生间等环境进行无缝隙消毒,开展内务大整理,切断接触传播途径,做到清洁整齐、不留死角;紧盯自助设备盲区。在营业期内,对客户接触较多的区域及时消杀。营业期外,醒目区域张贴抗疫提示语,利用远程监控的语音对讲功能,对业务办理人员进行精准防控,减少交叉感染隐患;加大监控中心布控力度,严密做好值班人员监测预警工作,加强重点区域监控、报警、出入口控制等功能检测,达到安防设施到位、实时监督出实效。

做细后勤保障服务,打好“持久战”。一是管好关键人,加强员工抗疫管控。突出抓好后勤物业、食堂管理、就餐安排、人员轮岗等风险防控意识,加强厨师、保洁、车辆、后勤等人员规范操作,合理延长用餐时间,鼓励员工自备餐具,最大限度减少聚餐、会议等聚集性活动。二是管好关键处,保障抗疫物资充足。疫情战是后勤保障战,抗疫物资充足是网点营业的重要前提。该行拓宽采购渠道,积极沟通协调,及时购入消毒液、医用酒精、一次性口罩、红外测温仪等防疫物资,合理调配基层抗疫物资,火速发往“疫”线员工,营造安全有序的“大后方”。三是压实防控“链条,强化登记信息管理。严密防控措施、堵塞流动漏洞,办公区域采用封闭式管理,坚持专人负责、全员登记,对出入的外来车辆和人员进行实名登记信息,红外测量体温、酒精消毒措施,抓好应急预案管理,早发现、早预警、早处置,实现“防输入、防扩散”目标,助力打赢抗疫攻坚战。


责任编辑: 作者: 孟令勇

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