邹城农商银行三项举措,强化农金员队伍建设
2019-08-08 16:16:16 来源:东方圣城网

为进一步巩固和扩大农村市场,切实解决农村金融服务“最后一公里”问题,邹城农商银行主动出击,积极创新业务营销举措,不断强化农金员队伍管理和农村金融服务点管理力度,实现了农金员代理业务的又快又好发展。

完善规章制度,丰富奖励机制。抓住核心,突出正向激励,研究制定了《邹城农商银行农村金融代理服务监督管理办法》,从农金员准入退出、风险防范、代理计酬等方面进行详细规定。建立高级管理层、主管部门、支行和客户经理四级管理体系,结合各支行实际情况制定了农金员考核制度,提高农金员新增代办储蓄手续费计提标准,并对农金员包保客户经理进行一定额度的奖励,激发大家的工作积极性。同时,开展“农金员晒单奖励”等一系列活动,在辖区内掀起了代理存款新高潮。

创新管理形式,增强感情维系。细化农金员培养流程,坚持“选人重于选址”原则,对工作积极性高的农金员优先选用,对业务量小但工作意愿高的农金员进行重点帮扶,并建立半年保底工资制度,解决农金员的后顾之忧。组建农金员微信交流群,引导农金员每天分享自己的营销经验,并对于农金员反馈的问题和建议及时进行解答。建立农金员月例会制度,分享工作经验,培训业务技能,努力营造一种温馨和谐的工作氛围,引导各支行做好农金员的“娘家人”,进一步激发农金员的工作积极性和主动性。

强化组织管理,筑牢风险控制。成立农金员专职检查辅导队伍,负责农金员业务技能、营销技巧、设备操作的日常业务辅导和培训,对农金员进行明察。结合自身实际制定了《邹城农商银行“神秘人”监督管理办法》,对农金员进行暗访。强化后续整改,建立农金员问题台账,明确整改时限、整改措施以及复查责任人,确保发现的问题能够及时整改。建立已解聘农金员回访机制,通过对原有服务点的实地走访、建立回访台账等方法,杜绝风险隐患的发生。


责任编辑: 戈腾龙 作者:

① 凡本网注明"稿件来源:济宁日报、济宁晚报"的所有文字和图片稿件,版权均属于 济宁日报社和东方圣城网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源: 东方圣城网",违者本网将依法追究责任。

② 本网未注明"稿件来源:济宁日报、济宁晚报"的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息的目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。如擅自篡改,本网将依法追究责任。如对稿件内容有疑议,请及时与我们联系。

③ 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在一周内速来电或来函与东方圣城网联系。

投稿请至邮箱:jnrbs@163.com

※ 联系电话:(0537)2343210