黄垓镇“五高工作法”加强村级后备干部培养
2019-03-26 09:04:05 来源:东方圣城网

东方圣城网讯(通讯员 张立业 冯再强)为着力破解村干部队伍青黄不接、结构不优、能力不强的顽疾,黄垓镇积极响应县委组织部实施村级后备干部“双千培育计划”,整合优质资源,创新“五高工作法”,打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍。

高标准“选人”。严格按照“归雁”型、“雏鹰”型后备干部选拔标准,从在外务工经商人员中“请”,从带富致富能手中“挑”,从专业技术人才中“选”,从退伍军人待业大学生中“引”、从退休干部职工中“聘”等,采取“三荐两选一考察”的方式,即个人自荐、群众举荐、组织推荐、资格筛选、民主推选、组织考察,挖掘出德才兼备、有发展潜力、有培养前途、服务群众热情高、开拓创新意识强的优秀年轻人才纳入到村级后备干部队伍中,为实现乡村振兴战略提供坚强的人才支撑。

高素质“育人”。实行结对“传帮带”制度,每名镇科级干部联系一个或两个村的后备干部,确定培养方向,制定培养计划,解决实际问题。每个村干部结对帮带一名后备干部,结合本村实际情况,教方法、传经验、授技巧,带后备干部一起处理村级日常事务。其次,让后备干部协助村干部日常工作,全面掌握本村的基本情况和实际问题,提高管理事务的能力和本领,增强个人才干。

高层次“提能”。坚持政治引领,精准施教。紧紧围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的政策法规知识,突出理想信念教育和党性党规党纪教育,着力提升村级后备干部的政治素质和政策水平,构建形成推动党建工作与经济社会互动发展的后发优势支撑。组织村级后备干部参加各类集中培训班,通过聆听专家、教授的专题讲座,强化后备干部化解基层矛盾、解决基层难题的能力,着力提升后备干部服务群众实力和干事创业动力。

高要求“管人”。镇政府与各村党支部书记签订村级后备干部工作目标管理责任书,并把村级后备干部培养纳入到村级大考核大排名之中,制定切实可行的后备干部培训计划,切实提高他们的政策理论水平和发展农村经济的能力。镇党建办公室建立村级后备干部台账制度,定期召开后备干部座谈会,为每一名后备干部建立“成长”档案,对培养对象的学习情况、试岗锻炼情况、群众反馈情况进行记录,为管人用人提供科学依据。把后备干部培训工作建立动态的村级后备干部队伍库,实行优胜劣汰,及时吸收培养新发现的优秀人才,果断淘汰不坚定、不干净、不适应者,提升后备干部自我约束力。通过严格管理、全面培训及锻炼,使村级后备干部积极投入到能力提升中,培养了一批政治素质强、致富能力强和文化素质高、工作水平高的村级后备干部。

高质量“用人”。大力营造“有为才有位、有位必有为”的理念,形成能者上、庸者下、劣者汰的村级后备干部选用导向。对于表现优异的后备干部实行试岗锻炼,安排其担任村支部书记助理或村主任助理等辅助性工作,或者安排其到服务区锻炼。到村“两委”换届时,优先把表现突出的充实到村“两委”班子中,这样极大的激发了村级后备干部干事创业的激情,为全镇农村各项事业的发展提供人才保障。

下一步,黄垓镇将切实发挥村级党组织在推动乡村振兴中的领导核心作用,大力实施村级后备干部培育计划,强化人才培养,打造一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的乡村振兴队伍。


责任编辑: 戈腾龙 作者: 冯再强

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