黄垓镇多措并举加强村级后备干部培养
2018-12-27 08:49:32 来源:东方圣城网

村干部是一个村发展的领头羊,村干部能力强不强关系着一个村的发展前景,而村级后备干部则是村干部的得力助手和后备军。黄垓镇积极响应县委组织部实施村级后备干部“双千培育计划”,整合优质资源,创新工作举措,积极把村级后备干部的培养、管理、使用纳入到重要日程。

强化系列培训,提升基本技能。一是高频率“培训”。我镇高度重视后备干部的培训工作,采取多层次、多方位的培训方式,邀请济宁市委党校吕明伟教授就《加强干部作风建设》对镇村干部、村级后后干部进行专题授课;利用“名师送教上门”活动,邀请县农经办于洪洲主任就《引导规范农村土地流转,发展农业适度规模经营》对后备干部中的种植大户进行了专题授课;邀请县畜牧局高级畜牧师乔念民就《新时代农业发展展望--畜牧业现状及前景》对后备干部中的畜牧销人员进行专题授课;邀请县商务局讲师李上海就《电商知识》对后备干部中的电商服务人员、从业人员进行培训授课。切实强化了后备干部素质能力的提升,对解决农村土地流转、畜牧业发展、电商经济良续运转等问题提供宝贵经验。二是高层次“提能”。我镇有计划、有重点地对村级后备干部进行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及党的政策法规知识培训,着力提升村级后备干部的政治素质和政策水平。组织村级后备干部参加各类集中培训班,通过聆听专家、教授的专题讲座,强化后备干部化解基层矛盾、解决基层难题的能力,着力提升后备干部服务群众实力和干事创业动力。

健全培养模式,打造优秀人才。一是高标准“选人”。严格按照“归雁”型、“雏鹰”型后备干部选拔标准,从在外务工经商人员中“请”,从带富致富能手中“挑”,从专业技术人才中“选”,从退休干部职工中“聘”等方式,采取“三荐两选一考察”的方式,即个人自荐、群众举荐、组织推荐、资格筛选、民主推选、组织考察,真正将服务群众热情高、开拓创新意识强的优秀年轻人才纳入到村级后备干部队伍中,为实现乡村振兴战略提供坚强的人才支撑。二是高素质“育人”。实行结对帮带导师制度,包村科级干部、包村干部和村“两委”干部共同帮扶村级后备干部,帮助村级后备干部快速成长。

规范管理使用,发挥引领作用。一是高要求“管人”。镇基层党建办公室为每一名后备干部建立“成长”档案,并把后备干部培训工作纳入到村级大考核大排名之中,制定切实可行的后备干部培训计划,切实提高他们的政策理论水平和发展农村经济的能力。建立动态的村级后备干部队伍库,实行优胜劣汰,及时吸收培养新发现的优秀人才,果断淘汰不坚定、不干净、不适应者,提升后备干部自我约束力。二是高质量“用人”。对于表现优异的后备干部实行试岗锻炼,安排其担任村支部书记助理或村主任助理等辅助性工作,或者安排其到服务区锻炼。到村“两委”换届时,优先把表现突出的充实到村“两委”班子中,这样极大的激发了村级后备干部干事创业的激情,为全镇农村各项事业的发展提供人才保障。

下一步,黄垓镇将切实发挥村级党组织在推动乡村振兴中的领导核心作用,大力实施村级后备干部培育计划,强化人才培养,打造一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的乡村振兴队伍。


责任编辑: 戈腾龙 作者: 冯再强

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