黄垓镇固本强基筑牢基层堡垒
2018-12-12 11:49:08 来源:东方圣城网

基础不牢,地动山摇。基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。近年来,黄垓镇高度重视基层党建工作,明确党建责任,整合优质资源,创新工作举措,不断激发基层干事创业热情,夯实乡村振兴组织基础。

压实责任,把支部建设摆在第一位。基层党支部是党的肌体细胞,支部建设是党的自身建设的重要内容。黄垓镇充分认识到党支部的主体基础地位和作用,着力做到安排工作到支部,督促工作抓支部,遇到难题帮支部,衡量效果看支部。成立督察考核办公室,对支部建设、村集体经济发展工作实行日调度、周通报、月考核、季排名督考制度,对每周通报后三名的村由分管服务区副科级干部进行约谈,对每月考核后三名的村由党政主要负责同志直接约谈,建立奖励机制,落实惩戒措施,及时兑现奖惩,严格的督查考核倒逼出了各村最实在的发展成效。实施村级组织活动场所全面提升工程,着力加强村级组织活动场所规范化建设,全力满足党员活动和服务群众需要。今年新建鲁东、前园、李楼等3处办公场所,粉刷村两委大院内外墙23处,配备规范制度牌匾25套;提升村级活动场所“建、管、用”水平,完善其服务功能,发挥其阵地作用,放大其“基层堡垒”的效应。

创新举措,让全体党员学习更便捷。用好“党员活动日+”模式,做好各项必选动作,做优自选动作。党员活动日+支部书记讲党课,让支部书记上台讲党课是我镇的创新项目,旨在让全体党员谈认识、找差距、鼓信心、树目标、争创优;党员活动日+党费日制度,为进一步规范集中定期交纳党费工作,镇党委明确将每月党员活动日同时确立为党费交纳日;党员活动日+专题学习,各党支部先后开展集中学习,深入学习了《党章》、《党内监督条例》及习近平总书记系列重要讲话内容。

开展“一季一访”,服务在外党员。“去向难掌握,活动难开展,作用难发挥”是外出务工党员管理中存在的突出问题。针对这个问题,黄垓镇开展“一季一访”服务。对外出务工的党员实行“一对一”帮扶管理,每一名外出务工党员与一名在家工作的党员结对,在家的党员每个季度要到外出的党员家中走访一次,及时跟踪了解外出党员家属的思想、生活、生产等情况,把管理和服务工作做细做好。每逢“七一”、国庆节等重大节日,党支部与外出党员取得联系,向每名党员邮寄学习资料,送去节日祝福,传递组织关怀,提醒党员时刻不忘自身的责任。

锻造队伍,村干部素质能力大提升。镇党委坚持抓党建促乡村振兴,牢牢抓住提升组织力和带头人队伍建设这个“牛鼻子”,实施“三力”提升工程,开展村干部素质能力提升年、村级集体经济发展三年行动和村级大考核大排名等活动,着力提升农村党组织引领发展能力、服务群众实力和干事创业动力,进一步夯实乡村振兴组织基础。为提升支部书记素质能力,实行“五个一”制度,即:一周一例会、一月一调度、一季一观摩、半年一述职、一年一评比;坚持每月举办支部书记大讲堂,让党支部书记登台,通过“先进讲经验、带动干,后劲作表态、奋力赶”,增强支部书记能力,推动工作开展;对新任村“两位”干部进行分类培训4次,组织镇村干部200余人次先后赴邹平、汶上、宁阳参观学习,使镇村干部耳目一新,既拓宽了思路,又激发了干劲,更增强了信心;扎实开展双向挂职工作,选派经济强村支部书记和薄弱村党支部书记进行互相挂职,通过融入式锻炼,实现组织共建、资源共享、难题共解、发展共促,增强村党支部书记干事创业能力;实施村级后备干部“双千培育计划”,建立村级后备干部“成长”档案,对62名后备干部分类进行培训4次,加强递进培养,为乡村振兴提供人才支撑。

堡垒工程,打造致富奔小康骨干力量。通过“扶志+引导+培训”模式,大力培育爱农业、懂技术、善经营的新型农民,重点抓好领头雁、带头人建设。对种植大户、科技示范户,注重培训引导,增强他们干事创业的积极性、主动性,帮助他们利用网络资源、技术书籍、讲座培训等途径,挖掘技术资源,开展技术学习,培养加快农村发展的“领头雁”。利用“名师送教上门”活动,邀请县农经办于洪洲主任就《引导规范农村土地流转,发展农业适度规模经营》对镇村干部及种植大户进行了专题授课;邀请县畜牧局高级畜牧师乔念民就《新时代农业发展展望--畜牧业现状及前景》对黄垓镇畜牧业管理工作人员、产销人员进行专题授课;邀请县商务局讲师李上海就《电商知识》对黄垓镇电商服务人员、从业人员、意向参与人员进行培训授课。切实强化了农村致富带头人队伍建设,对解决农村土地流转、畜牧业发展、电商经济良续运转等问题提供宝贵经验。


责任编辑: 戈腾龙 作者: 冯再强

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