酒仙桥街道微改革也有大成效
2017-11-07 来源:东方圣城网

今年以来,酒仙桥街道坚持真改革、真落实,不断完善工作机制,创新方式方法,行政效能更加高效,为民服务更加周到,群众更加满意。

以“网格化+”推进工作高效落实。上面千条线,底下一根针,基层工作千头万绪,既要样样抓牢又要样样抓好。街道按照一切工作“具体化、属地化、考核化、效益化”的要求,建立“网格化+”工作推进机制,以8条工作线、9大网格、33项重点工作、26个重点项目为抓手,全力推进工作任务落到实处。网格长担任指挥长,负责指导网格内各项工作,协调重大事宜,谋划发展思路,解决问题难题,督促与指导村居、企业抓好落实。党建、经济发展、平安建设等8条工作线、33项具体工作由主要领导任第一责任人,分管领导任具体责任人,相关科室主动领责,职能部门分线作战,网格全面推进,各条战线工作进展顺利。根据项目部自动生成机制,各网格对26个重点项目分类梳理、建立台帐,召开任务分解会、进展调度会和项目推进会,确保按期完成任务。通过以重点项目为点、以分管职能为线、以网格化推进为面的点线面结合工作机制,街道各项工作有条不紊,顺利进行。

创新社会治理,建设社区自我管理委员会。社区管理存在人口多、事务多而工作人员少的矛盾,为更好地提升服务,使社区居民更好地融入社区生活、参与社区管理,街道以东关社区为试点成立社区自我管理委员会(简称“自管会”),形成“自管会主任—楼长—单元长”的三级管理模式。社区工作人员担任自管会指导员,聘请老党员、老干部、老教师等经验丰富、时间充裕的老同志加入,充分发挥余热,帮助群众解决难题。截止目前,6个社区已拥有自管会主任、楼长、单元长300余人。各自管会制定了《自管会工作条例》、《自管会组织纪律章程》等文件,组织运行更加制度化、规范化。社区自管会紧跟街道工作步伐,承担的任务更加多样化、时效化,在平安建设、服务居民、精神文明创建等方面发挥了重要作用,为基层社会治理奠定了坚实的群众基础。

部门站所联动,提升为民服务水平。民政办、残联、人社所、“救急难”服务中心各部门联合办公,开通便民服务绿色通道,为群众提供社保、医保、低保办理,大病救助、临时救助等“一站式”服务,今年以来临时救助困难群众21户、发放救助金2.8万元。建设办、国土所与执法中队信息互通有无,有效遏制违法占地、违章搭建等现象,创卫、创城,共拆除违章建筑3000余处、4万多平方米。安监办与食药所联合执法,深入排查生产经营单位122家次、烟花爆竹生产经营单位2处、危房14处、食品经营业户260户,整改安全隐患600余条,整改食药场所15家,切实保障群众生产生活安全。建立为民代办制度,依托村居委会,由熟悉办理流程、熟练操作互联网、群众威望高的两委成员组成代办员队伍,办理群众委托事项,实现为民服务“加速度”,行政效率明显提升。

创新调解模式,架起沟通新桥梁。基层矛盾复杂多样,小到一根水管,大到一处房屋,基层群众来源广泛,本地居民、外来务工人员、驻兖单位职工混居,基层信访工作人员很难做到事事清、事事明。街道坚持群众的事情无小事,探索创新信访调解模式,建立“两代表一委员”(党代表、人大代表、政协委员)联合接访工作机制。“两代表一委员”、信访办、纪工委、司法所、派出所联合接访,充分发挥了人大代表、政协委员来自于群众、服务于群众的身份优势。接访人员按照“一事一反馈”要求,做好信访台账,建立信访事项接访人、分管领导、网格长会商机制,能办的抓紧办,不能办的想法办,实在办不了的向群众解释,做到小事不出村居、大事不出街道,将矛盾化解在萌芽状态。同时,组织“两代表一委员”开展调研、座谈会等活动,加强对街道重点工作、难点工作的认识和了解,向群众做好宣传党和政府政策、社情民意收集等工作,架起了干群沟通的新桥梁。(酒仙桥街道  张伟)


责任编辑: 作者: 张伟

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