用心守护最美夕阳红

掌上济宁讯(济宁日报全媒体记者 梁琨 鲍童 杜文闻)
◆截至目前,全市新增养老机构床位2385张、认知障碍照护床位560张
◆建成社区嵌入式小型养老机构10家,新设康复辅具服务站点21处
◆养老从业人员累计培训3849人次
◆全市敬老院由2025年底107家整合至73家
◆累计发放养老服务消费券11万余张,核销6600余万元,惠及1.56万名中度以上失能老人,人均减负4000余元
情系桑榆晚,暖心护夕阳。每一份贴心照料,都是为晚年生活添一份安稳底色。今年,我市聚力推进养老服务提质工程,持续优化供给、补齐照护短板,织密城乡三级养老服务网,把养老民生实事办到老年群众心坎上。
康养有温度
民生实事落地见效
午后阳光洒进济宁市柏康医院康养中心的房间,80岁的刘继轩老人精神矍铄,正在侍弄院里自种的蔬菜。
“一踏进这里印象就很好,设施新、空间开阔,空气清新。”刘继轩家住济宁经开区,子女常年在外,老两口独自生活,平日里吃饭常简单凑合。家人看到康养中心线上宣传,实地考察后便送二老入住。“家里再好,也很难顿顿菜品丰富。这里午餐四菜、早晚两菜,餐食直接送到房间;如有身体不适,楼下就是医院,子女在外也放心。”
刘继轩坦言,过去大家总觉得送老人进养老院是子女不孝,亲身体验后,他的想法转变了。“随着时代发展,孝养方式也在转变。康养院经常组织各类活动,生活丰富充实。闲暇时我还在小院种些韭菜、菠菜,自得其乐。”刘继轩笑着说道。
活力老人追求舒心康养,认知障碍长者家庭则期盼专业又有温度的照护。济宁高新区养老综合服务中心认知障碍照护专区,设有22张床位,专区采用小单元家庭式布局,拥有专属照护团队与温馨熟悉的居家氛围。中心秉承“五感康护”服务理念,依托怀旧场景复原、认知训练等非药物干预疗法,达到延缓并改善长者生活能力的目的。
有着16年养老行业从业经验的中心负责人冉树玲介绍,认知障碍服务需求持续增长,发病日趋年轻化。认知障碍长者照护,既需要专业照护理念技术与个性化设施,更要做好早期筛查干预,结合医疗诊断评估,制定科学的个性化照护方案,提升认知障碍老人晚年生活品质与幸福感。记者了解到,中心还与济宁市第一人民医院、济宁市第一人民医院黄屯分院、山东省戴庄医院建立分级诊疗合作,实现长者不出园区就能实现全周期、多学科、持续便捷的健康管理服务。
守护千家万户的夕阳时光,是济宁民生实事的暖心落脚点。今年,我市把提升养老服务能力列为市政府重点民生实事,一方面扩大设施供给,计划新增养老机构床位 1000 张、认知障碍照护床位 600 张;另一方面狠抓服务提质,出台基本养老服务清单,全年培训从业人员 3000 人次。
截至目前,全市已新增养老机构床位 2385 张、认知障碍照护床位 560 张,建成 10 家社区嵌入式养老机构,新设 21 处康复辅具服务站点,养老从业人员累计培训 3849 人次,超额完成年度目标。
城乡齐发力
织密养老服务网
依托民生实事项目牵引,济宁立足孔孟之乡孝善文化底蕴,坚持兜底保障与扩大消费双向发力,统筹推进敬老院优化整合、“两院一体”医养融合、居家社区养老提质,培育银发消费新场景,推动养老从“生存照料”向“品质享老”升级。
一大早,嘉祥县纸坊颐养院里热闹起来,老人们在花园健身、到活动中心休闲。“吃穿都安排好,热天有空调、冬天有暖气,这里很幸福。”入住老人高中安满意地说。半年前,这里却是另一番景象:建成时间长,房屋、消防设施老化,难以满足养老服务需求。而全县13个乡镇原有10处敬老院,普遍存在设施陈旧、护理力量薄弱的共性难题。
镇街敬老院是农村留守、特困老人养老的重要阵地。为破解难题,当地实施敬老院优化整合提质工程,打破“一镇一院”模式,将10处敬老院整合为4处,集中资金标准化改扩建,全面推行“两院一体”医养结合。整合后的颐养院交由属地卫生院管理,卫生院长兼任法人,医护人员常态化驻院巡诊、慢病管理与康复指导,实现“小病不出颐养院,大病直通卫生院”。
以嘉祥为样板,市民政、卫健部门联合出台专项文件,坚持“一县一策”,撤并弱小机构、实施标准化改造、盘活闲置资源,全市敬老院由2025年底的107家整合至73家。在此基础上建立分类照护机制,对自理、失能、精神障碍特困老人分级评估、安置。鱼台、曲阜、汶上等多地同步落地“两院一体”,打通医养护康床位转换通道,提升农村医养供给能力。
同时,济宁补齐城市居家社区养老短板,推动养老服务下沉社区、走进家庭,今年重点打造10家城市社区嵌入式养老机构,把专业养老服务送到家门口。
针对中度及以上失能老人家庭照护压力大的痛点,我市推出养老服务消费券,符合条件老人通过“民政通”申领,购买居家照护、托养、康复、助餐助浴等服务可按比例抵扣,单人每年最高享9600元补贴。
此外,济宁不断拓展银发消费供给,构建“银发经济综合体+社区银发商店+养老助老服务站”三位一体消费生态。济宁高新区建成全省首家银发经济综合体美美银发MALL,采取“政府规划、国企布局、市场运营”模式,打造银龄悦享空间,展销适老辅具,联合社区卫生院设立健康驿站,常态化开展义诊、文体活动,将康养服务纳入“15分钟便民生活圈”。
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