邹城一中:分享管理智慧 碰撞思想火花

3 月 1 日上午,按照学校寒假工作安排,邹城一中举行级部管理工作经验交流会。会议旨在展示管理亮点、分享管理经验、创新管理模式、探讨管理路径、增强管理实效,推动学校教育教学高质量发展。7 位主任依次作典型发言,介绍级部、奥赛部管理的成功经验与特色做法。学校党委委员、副校长陈波作主题讲话,党委委员、副校长白静主持会议,全体教职工参会。
交流会上,级部主任宋超、王西洋、张传辉、邓伟、姜广华、曹尚河,奥赛部主任李明索,先后围绕级部日常管理工作进行经验分享,重点交流了“七环节”高效课堂建设、激情教育推进、集体备课、限时练安排、手机管理、学生异性交往引导、个别学生吸烟问题整治、级部值班巡查等重点工作。发言紧密结合工作实际,紧扣会议主题,聚焦“严、细、实、新、恒”管理规范,情真意切、条理清晰,分享管理故事,展示管理亮点,交流创新举措,畅谈经验体会、收获感悟与工作思路。
各位主任详细介绍了级部管理中的有效做法,坚持用心、用情、用力抓好教学管理、队伍管理、学生管理。面对千头万绪、细致繁琐的工作,各级部迎难而上、团结协作、攻坚克难,实现级部工作齐抓共管、协同推进。发言既是管理经验的深度交流,也是管理智慧的充分碰撞,展现出全体干部踔厉奋发的精神风貌、干事创业的饱满热情、走在前挑大梁的责任担当和雷厉风行的执行能力,为进一步强化级部管理、提升管理效能、优化育人环境、赋能教育教学高质量发展注入了新动能。
陈波以“做高效课堂建设的‘营造者’与‘护航人’”为题作主题讲话,要求级部主任重点从“做好教师思想工作,凝聚发展合力”“指导班主任开展激情教育,激发育人活力”“指导学习小组建设与高效运作”“协调备课组抓实集体备课与限时练编制”“落实‘七环节’高效课堂模式的检查指导”五个方面发力,通过扎实举措推动“七环节”课堂模式落地见效,让学生真正成为学习主体,把教师从“满堂灌”中解放出来,当好富有创造性的点拨引导者,引导学生学会学习,着力打造 “以学为主” 的高效课堂。
陈波强调,高效课堂模式下,级部主任的管理是一场饱含智慧与情怀的深耕细作。凝聚教师思想共识,是汇聚发展力量;指导班主任点燃激情,是塑造学生灵魂;推动学习小组生态建设,是夯实育人根基;协调备课组精研细作,是提供教学保障;落实“七环节”闭环检查,是坚守育人底线。五个维度相互支撑、协同赋能,共同构建生机勃勃、井然有序的年级教育生态。讲话高屋建瓴、思路清晰、方法具体,前瞻性、专业性、指导性强,为各级部高效落实 “七环节” 课堂模式提供了基本遵循和实践指导。
白静在主持讲话中,围绕如何认识和适应教育教学新形势、新挑战,如何高质量推进新学期教育教学工作,重点从“精心做好新形势下周测工作、系统化设计激发学生成长内驱力的课程、积极运用智能化工具助力教育教学管理”三个方面进行交流分享,并提出指导性意见。(通讯员 顾兴殿 张传民)
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