接庄街道深化综合行政执法改革：基层治理添动力

掌上济宁讯（记者  胡碧源  通讯员  颜廷旋）近年来，为破解街道执法力量薄弱和执法能力不足问题，济宁高新区接庄街道积极探索综合执法赋能基层治理的新模式，持续深化综合行政执法改革，为推进基层治理现代化注入动力。

“一支队伍” 管执法。深化队伍改革，建立“一体运行、专业执法、协同执法”运行体系，将街道内设机构“综合执法办公室”改制为“综合执法大队”，组建由综合执法办公室综合执法岗、高新区综合行政执法局接庄执法大队等人员组成的执法队伍，推进“多头执法”向“一支队伍”管执法转变。推进体制改革，综合执法大队在辖区设置中、西、东三个片区，通过统一配置执法装备、统一着装、统一车辆管理，实现辖区内综合执法工作统一指挥、统一调度。强化人员配置，按照“骨干优先、精准调配”原则，综合考量区域面积、人口分布、工作体量等情况，对综合执法大队人员进行合理分配，为执法工作的开展提供人员保障。

“三张清单” 强履责。落实上级授权清单，强化乡镇综合行政执法，落实各类综合行政执法事项55项，严厉打击各类破坏城市容貌和市场秩序的违法行为。积极梳理综合执法部门工作职责，建立职责清单，明确工作目标、任务和要求，严格落实勤务制度，严肃出勤纪律，推动行政执法权规范运行。制定工作成效清单，结合街道各项重点任务，建立“日检查、周通报、月评比”调度机制，结合实际划定考评区域，通报工作情况和问题短板，实施工作成效排名，实现常态管理提质增效。

“三项机制” 促规范。建立日常巡查规范化机制，确定重点巡查区域和巡查事项，对安全生产、道路安全、消防安全等各类隐患进行全覆盖排查。强化监管执法联动化机制，联合派出所、卫生院、供电站、消防站等部门对违建厂房进行集中拆除，开展集中拆除活动3次，拆除违建11处；深入推进餐饮油烟整治工作，对辖区内餐饮门店油烟净化器的安装、使用及清洗等情况进行检查，对于不按规定使用油烟净化设施的餐饮单位，现场督促整改。坚持培训管理常态化机制，及时开展执法权限变更业务培训工作，常态化开展法律法规学习教育，切实提升执法队伍的业务素质和执法能力。