工行济宁分行加强员工培训工作促进经营发展
2017-09-30 09:55:51 来源:东方圣城网

    2017年,工行济宁分行紧紧围绕金融服务需要,着力建设学习型银行、打造学习型团队,加快各级各类人才培养,抓好理念引领与能力提升,为提升金融服务能力提供了强有力地智力支持和人才保障。

    一、明确工作目标。该行扎实开展培训需求调研工作,摸清员工培训需求和经营发展知识短板,由行领导亲自牵头、多专业部门协调配合研究编制年度培训计划,制定印发《年度工作要点》和《加强教育培训管理工作的意见》,围绕教育培训全流程管理提出要求并加强工作监督检查。

    二、契合经营发展,抓好重点岗位人员能力提升和全业务知识板块专业培训。系统开展“两学一做”常态化制度化专题教育活动,明确年度学习教育重点,扎实开展党委中心组理论学习和支部单位党员集中学习,系统加强企业党建工作。实施重点岗位人才培训项目,围绕管理人员能力提升、零售板块客户经理、对公板块客户经理和转岗人员组织开展项目化培训6期,参训人员600余人次,严格“面授+网络+实岗锻炼”培训流程,对重点岗位人才开展系统化培训。

    三、实施以考促学,加强专业资格认证考试管理。严格落实内控制度要求,建立员工持证管理台账,开展系统考前辅导培训,扎实提高员工持证上岗率。开展一线青年员工持双证上岗工作,要求除具备本岗位证书外,再考取一个重点发展专业岗位资格证书以考促学。加强专业考试管理,开展考场升级改造工作,全面开展考场硬件硬件升级,建立考试支持保障工作团队,严肃考试纪律。

    四、筑牢管理基础,加强教育培训基础管理和工作创新。开展内部兼职培训师重新聘任工作,按业务条线选拔业务骨干选拔内训师,认真做好上级行送训和本行专业能力培训工作,组织开展了内训师系统内送教上门和系统外授课交流活动。在全省率先打造微课设计制作团队,开展了微课设计制作大赛,选拔优秀选手参加省行比赛获得个人一等奖的好成绩。

责任编辑: 戈腾龙 作者: 胡明澈

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