玩转双十一,巨沃发货快人一步

2018-11-09 11:07 | 来源:
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狂欢的号角已经吹响,双十一预售也开始将一周了,商家们都撸起袖子、摩拳擦掌,使出十八般武艺、斗志昂扬准备大干一场。看着节节攀升的预售数据,商家们喜不自胜。


巨沃的客户在双十一预售中也表现不俗,迎来开门红,取得品类佳绩。




对于商家来说,预售就像是期末考试前老师画的重点,;双十一当天,是期末考试,期末考的好不好,全看重点掌握牢不牢。

经常有很多商家因为双十一的准备不够充分,高峰单量来临时出现各种各样的问题,导致货品延期,顾客投诉,退款单量多。使双十一大促这种本来可以双方共赢的活动,变成了卖方赔本赚吆喝,买方费力找难受。

那么该如何利用前期预售,才能减轻双十一发货压力,抢占先机,快人一步?

1套装预包

根据预售订单,提前装好热卖套装包裹,双十一当天就可直接打单发货,节省时间。

2测试系统,升级优化完善

预售活动当天,其实也是一个小高潮,流量虽然没有双十一当天大,但也比平时多,可以借此机会,检测系统在单量爆发式增长的情况下,是否能流畅运转有条不紊,发现漏洞可以及时的升级优化完善。以确保双十一当天系统的稳定运行。

3发现“爆”款,适量安排补货

根据订单分析热门爆款,发现黑马产品,盘点库存,安排加大生产或补货,那些预计可能成为爆款,但是实际销量不佳的货品,适当调整策略,减少库存。

4分析高频购买组合,调整库位规划

根据高频购买组合,将消费者常常会一起购买的货品,调整到相近库位,方便拣货,节省时间。

5分析订单集中地区,调配货物

分析预售订单集中的区域,以及订单所包含的热卖内容,盘点库存提前调配货物到就近仓库。根据订单分布地区,选择合适的快递公司和运输方式。

6根据订单数量,招收人手

根据预售订单,结合往年经验推算双十一销量,提前招收人手,安排上岗前培训,熟悉仓库环境,以免双十一手忙脚乱,忙中出错,也可以减少避免多余的人工成本。

7梳理流程排查隐患

梳理运作流程,在保证准确度的前提下,简化一些步骤,快速出库。排查隐患是双十一前准备中很重要的一个环节,有些可能平时看起来不起眼的疏漏,但是在单量爆发式增长的时候,小问题也能积累成大矛盾,成为压垮骆驼的最后一根稻草,千里之堤溃于蚁穴。

祝各位今年双十一能够再创佳绩!!


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